Тема контрольной работы: Модель консалтинга ООО УЦСК «СантехкомлектУрал

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3

1.Краткая характеристика  ООО УЦСК «СантехкомплектУрал»……………5

2. Анализ проблем клиентской организации ООО УЦСК «СантехкомплектУрал»………………………………………………………………………………10

3. Модель консалтинга ООО УЦСК «СантехкомплектУрал»………………16

Вывод……………………………………………………………………………21

     В условиях современной экономики ни одна организация не может позволить себе оставаться инертной. Изменения, которые происходят в организации, могут производиться как с помощью привлеченных консультантов, так и с помощью собственных специалистов. Это зависит от размера предприятия, его задач, масштабов деятельности, финансовых возможностей и т.д. Данные изменения должны вносить изменения в практику управления предприятием.

Управленческое консультирование в настоящее время характеризуется динамичным развитием не только на Западе, но и в России.  В современных экономических условиях в России особую значимость приобретает развитие интегративного вида консультирования: консультирование по реструктуризации российских предприятий.

Заинтересованность предпринимателей в увеличении эффективности производства заставляет их прибегать к управленческому консультированию, тогда консультирование становится атрибутом конкурентного преимущества.

Теоретические концепции управления и прикладных управленческих технологий нуждаются в постоянных изменениях в постоянно меняющихся условиях рынка. Управленческое консультирование как направление профессиональной деятельности представляет собой экспертную помощь со стороны специалистов по управлению и призвано на основе научного анализа конкретных производственных ситуаций выработать наиболее приемлемые пути повышения эффективности работы предприятия и способы их внедрения, используя достижения современной управленческой науки.

     Потребностью практики управления в профессиональном консультировании, которое призвано соединить науку и практику посредством управленческого консультирования и объясняется появление управленческого консалтинга.

     Цель исследования: изучить практику использования методов консультирования и привлечения независимых консультантов в системе менеджмента.

      Задачи исследования:

     - Изучить теоретические источники управленческого консалтинга.

     - Анализировать практику использования методов консультирования в практике управления.

     - управленческое консультирование в организации ООО УЦСК «СантехкомлектУрал»

     - Разработать рекомендаций в форме отчета консультанта.