Тема : «Разработка бизнес плана собственного предприятия»

[b]Содержание[/b]

Введение………………………………………………………………………….

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1Сущность, функции, задачи и значение понятия «Бизнес-план»………………………….........................................................................

1.2 Классификация и структура бизнес-планов …………………………….

1.3 Роль планирования в финансово-экономической деятельности предприятий…………………………………………………………………….

2 БИЗНЕС ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЛЕСНАЯ МАНУФАКТУРА»

2.1 Резюме…………………………………………………………………….

2.2 Общая характеристика организации…………………………………..

2.3 Описание продукции (услуг)……………………………………………

2.3.1 Описание продукции………………………………………………...

2.3.2 Применение технологии и конструкции........................................

3.2.1 Материалы…………………………………………………………...

3.2.2 Процесс производства срубов……………………………………...

3.2.1 Соединения бревен…………………………………………………..

3.2.4 Крыша и перегородки………………………………………………

3.2.5Резные элементы………………………………………………………

2.4 Анализ положения дел в отрасли………………………………………

2.4.1 Конкуренция………………………………………………………….

2.4.2 Российские конкуренты……………………………………………..

2.5 План по маркетингу и продажам……………………………………….

2.5.1Основная идея проекта………………………………………………

2.5.2Анализ потребителей и сегментации рынка………………………..

2.5.3Анализ конкурентов и определение конкурентной политики…….

2.5.4Выбор связи «продукт-рынок»……………………………………..

2.5.5Определение маркетингового комплекса…………………………..

2.6 Организационный план…………………………………………………….

2.7 Производственный план……………………………………………………

2.8 Финансовый план……………………………………………………………

2.9 Риски проекта……………………………………………………………….

9.1Перечень риска…………………………………………………………

9.2 Оценка рисков………………………………………………………….

Заключение………………………………………………………………………

Список литературы……………………………………………………………..

Приложение А…………………………………………………………………..



[b]Введение:[/b]

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать. Для принятия решений и оправданности риска вложения средств в тот или иной проект необходимо иметь план проекта. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потенциальным инвесторам, сотрудникам фирмы, желающим оценить свои перспективы и задачи, и прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идеи, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика.

Достижение целей бизнес- планирования и в первую очередь анализа эффективности инвестиционных вложений в бизнес- проект и обеспечения рентабельности прибыльности вложений невозможно без использования широкого арсенала методов, приёмов и процедур экономического анализа. Четкое проведение анализа позволяет углубить, детализировать отдельные стороны процесса формирования необходимой информации для принятия управленческих решений.

Так как экономический анализ тесно связан с планированием, следовательно, в аналитической работе широко используются плановые показатели, в то же время научно обоснованное планирование и управление на микро- и макро-уровнях невозможно без использования результатов экономического анализа. Планирование является важнейшей частью любого бизнеса. Серьёзный подход к планированию создает основу для устойчивого и эффективного бизнеса.

Основным инструментом планирования выступает бизнес-план. Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, позволяющий выбрать из большого количества различных ситуаций, наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Актуальность данной темы состоит в том, что без грамотного и тщательно составленного бизнес-плана в бизнесе не возможно вложение средств в любой инвестиционный проект, а также в организацию нового предприятия, так как велика ошибка не только не получить прибыль, но и потерь все , что было вложено. А в условия мирового финансового кризиса такие потери могут привести к очень трагичным последствиям.

Основная цель данного исследования- разработка бизнес-плана нового предприятия по производству продукции и предоставления услуг. , т.е. спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Исходя из общей цели, можно определить задачи данной работы:

• изучить теоретические, экономические, методологические основы бизнес-планирования, менеджмента, инвестиционных процессов;

• изучении методов экономического анализа при составлении бизнес-плана,

• определить сущность, виды, функции, принципы, методы и классификация бизнес-плана;

• исследовать и проанализировать эффективность инвестиционных бизнес-проектов

• сделать вывод на основе проведенного анализа о перспективности вложения средств в данное предприятие

Предметом исследования является система финансовых и экономических отношений предприятия, предполагающие собой вложения в инвестиционный проект нового предприятия, связанных с рисками. В качестве объекта исследования выступает вновь создаваемое предприятие.

В работе использованы методы анализа и синтеза теоретического и практического материала, индукции и дедукции. Анализ фактических данных проведен с применением методов группировки, выборки, сравнения и обобщения. Графическое описание выполнено посредством диаграмм (сравнения, структуры, динамики), графиков временного ряда, схем.

Теоретической основой дипломной работы явились научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам финансовых рисков, формирования и использования инвестиционных проектов. В работе также использованы федеральные и региональные законодательные и подзаконные акт, а также материалы научных конференций и публикации в периодических изданиях.

защищалась в «ВЕЛИКОЛУКСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ

ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА"

Кафедра гуманитарных и социально-экономических дисциплин

в 2009 году, оценка 5.