Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Бизнес план > Бизнес план по менеджменту > Понятие менеджмента. Менеджер и предприниматель.

Тема бизнес плана: Понятие менеджмента. Менеджер и предприниматель.

300 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение: Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы: Бизнес план
Категория: Менеджмент
Год сдачи: 2019
Количество страниц: 40
Оценка: 5
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Понятие менеджмента. Менеджер и предприниматель. (Бизнес план - Менеджмент).

ВВЕДЕНИЕ3 

  1. Понятие менеджмента 

  1. Виды менеджмента 

  1. Функции менеджмента

  1. Принципы менеджмента

  1. Менеджер и предприниматель

  1. Менеджер

  1. Предприниматель

  1. Взаимосвязь и различия менеджера и предпринимателя 

  1. Взаимосвязь 

  1. Различия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

3. Взаимосвязь и различия менеджера и предпринимателя
3.1. Взаимосвязь
В российских условиях термины «менеджмент» и «предпринимательство» стали широко употребляться в конце 80-х - начале 90-х гг. в связи с начавшейся перестройкой в стране. Переход от административно-командной системы управления к рыночной потребовал изменений, как в социально-политической жизни общества, так и во всей экономической сфере.
Менеджер – это член организации, который объединяет и координирует работу других её членов, обеспечивая достижение целей организации.
Предприниматель - это абсолютно любой человек, лично осуществляющий хозяйственную деятельность и вступающий в рыночные отношения с другими хозяйствующими субъектами исключительно по своей воле.
В работе менеджера и предпринимателя существуют общие черты.
Рассмотрим их более подробно.
У предпринимателя и менеджера немало общего, и прежде всего общий интерес в успехе предприятия, сходство взглядов на способы его достижения. Это сходство на мелких предприятиях приводит нередко к тому, что предприниматель сам выполняет функцию менеджера. Бывает так, что предприниматель не доволен чрезмерной щепетильностью менеджера в соблюдение определённых норм и может подталкивать его к нарушениям ради получения максимальной прибыли. Также объединяет их то, что оба они руководят коллективом в условиях рыночной