Студенческий портал

StudyNote RU admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Дипломные работы > Другие специализации > Совершенствование системы мотивации персонала на примере Межрайонной инспекции Налоговой службы по г. Санкт-Петербург

Тема дипломной работы: Совершенствование системы мотивации персонала на примере Межрайонной инспекции Налоговой службы по г. Санкт-Петербург

3900 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях!

  • Общая информация
  • Описание работы
Учебное заведение:Учебные заведения Санкт-Петербурга(Питера) > Санкт-Петербургский государственный политехнический университет (СПбГПУ) > Факультет экономики и менеджмента
Тип работы:Дипломные работы
Категория:Другие специализации
Год сдачи:2016
Количество страниц:168
Оценка:5
Рейтинг работы:

Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одними из ключевых факторов успеха функционирования организации. Госслужащие также обладают своими особенностями, которые следует учитывать в кадровой политике. Оптимально выстроенная траектория профессионального развития и должностного роста позволяет госслужащему найти свое место в структуре управления, стимулирует его к более полному раскрытию профессионального, делового и личностного потенциала.
Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала Межрайонной инспекции ФНС России № 6 по Санкт-Петербургу. Задачи, поставленные в работе : 1)Классифицировать теории мотивации; 2)Проанализировать зарубежный опыт мотивации персонала персонала; 3)Проанализировать систему мотивации Межрайонной инспекции ФНС России № 6 по Санкт-Петербургу; 4)Определить основные проблемы в Межрайонной инспекции ФНС России № 6 по Санкт-Петербургу; 5)Оценить результаты от внедрения предлагаемых мероприятий в Межрайонной инспекции ФНС России № 6 по Санкт-Петербургу.
 Большую часть работы занимает исследование мотивирующих и демотивирующих факторов, которые оказывают влияние на производительность труда работников данной организации. Также было проведено сравнение побудительных мотивов государственных служащих до начала карьеры и на текущий момент.

В результате внедрения предложенных мер будет сформирован профессиональный коллектив служащих, способных максимально качественно выполнять свои обязанности. Мероприятия по наставничеству мотивируют как молодых специалистов, так и более опытных -  наставников.