Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Дипломные работы > Дипломные работы по экономике предприятия > Управление производственной деятельностью предприятия (на примере КФХ Баландин Ю.П.)
Управление производственной деятельностью предприятия (на примере КФХ Баландин Ю.П.)

Тема дипломной работы: Управление производственной деятельностью предприятия (на примере КФХ Баландин Ю.П.)

2000 ₽
Купить за 2000 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! Сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях!

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы: Дипломные работы
Категория: Экономика предприятия
Год сдачи: 2019
Количество страниц: 68
Оценка: 5
Дата публикации: 19.06.2019
Количество просмотров: 397
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Управление производственной деятельностью предприятия (на примере КФХ Баландин Ю.П.) (Дипломные работы - Экономика предприятия).
Описание работы

Оригинальность текста 75%. Оформление по ГОСТу.

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ... 6

1.1 Особенности
управления производственной деятельностью в АПК.. 6

1.2 Методика оценки
эффективности управления производственной деятельностью   14

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА
ФАКТИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ  В КФХ БАЛАНДИН Ю.П. 22

2.1 Организационно -
экономическая характеристика КФХ Баландин Ю.П. 22

2.2 Оценка
эффективности управления производственной деятельностью предприятия  31

2.3  Оценка развития производственной
деятельности на предприятии. 41

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ  УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

В КФХ БАЛАНДИН Ю.П. 46

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 55

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 58

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 63

В настоящее время сельское хозяйство России признано приоритетным
направлением развития экономики государства. Особое внимание уделяется развитию
отечественного агропромышленного комплекса.

Рыночная экономика требует от сельскохозяйственных предприятий повышения
эффективности производства путем использования достижений научно-технического
прогресса, эффективных форм организации сельскохозяйственного производства,
преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательской инициативы.

Ведущая роль в организации этих задач отводится принципам и закономерностям
механизма управления сельскохозяйственным предприятием. На его основе формируются
стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие
решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышения
эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и
его подразделений.

Сегодня сельскохозяйственное предприятие самостоятельно должно
прогнозировать состояние внешней среды, цены, ассортимент, поставщиков, рынки
сбыта продукции и многое другое, уметь моментально, а главное - верно и
своевременно реагировать на любые преобразования в микро и макро среде и в
соответствии с ними вносить коррективы в своей деятельности. Поэтому,  руководители предприятия постоянно должны искать
особые ходы в управлении. Одним из таких исключительно важных для
сельскохозяйственных  предприятий
подходов к управлению является обеспечение эффективности системы управления
производством.

Совершенствование управления производственной деятельностью служит важным
резервом повышения его эффективности. Если руководители и специалисты непрерывно
занимаются совершенствованием управления производственной деятельностью,
трудовые коллективы под их руководством обеспечивают постоянный рост
производства продукции сельского хозяйства, производительности труда, экономии
средств и повышения рентабельности продукции, что и определило актуальность данного
исследования.

Целью
выпускной квалификационной работы является анализ фактического состояния
управления производственной деятельностью КФХ Баландин Ю.П. и разработка рекомендаций
по его совершенствованию.

Согласно поставленной цели необходимо решить ряд
задач:

-
изучить особенности управления производственной
деятельностью в АПК;

-
рассмотреть методику оценки эффективности управления
производственной деятельностью;

-
описать организационно - экономическую характеристику анализируемого
предприятия;

-
оценить эффективность управления производственной
деятельностью КФХ Баландин Ю.П.;

-
оценить развитие производственной деятельности КФХ
Баландин Ю.П.;

-
разработать рекомендации по совершенствованию
управления производственной деятельностью на исследуемом предприятии.

Объектом исследования  данной выпускной квалификационной работы
является экономическая деятельность КФХ Баландин Ю.П.

Предмет исследования – экономические
отношения, возникающие в процессе производственной деятельности КФХ Баландин
Ю.П.

При написании выпускной квалификационной работы
используются следующие методы исследования: методы теоретического анализа
литературы по исследуемой проблеме; методы синтеза, динамического анализа,
индукции, сравнения.

 

Теоретической основой данной курсовой работы стали учебные пособия,
электронные ресурсы, статьи, опубликованные в периодической литературе таких
авторов как: Артемова Е.И., Векленко Е.В., Вождаева Н.Г., Ковальчук М.Д., Сигарева
Я.А. и других.

Информационной базой для оценки
организационно-экономического и финансового состояния КФХ Баландин
Ю.П. послужили: статистические материалы Волгоградской области, данные годовой
бухгалтерской отчетности КФХ Баландин Ю.П. за три года (2016-2018 гг.), материалы периодической печати, ресурсы Интернет,
собственные расчетные материалы.

Структура работы определена целями и задачами
работы, строится на основе введения, трёх глав, заключения и списка
использованных источников.

Во введении обосновывается актуальность,
определены цели, задачи, объект, предмет и методы исследования.

В первой главе работы рассмотрены особенности управления производственной
деятельностью в АПК, исследованы понятия и показатели управления
производственной деятельностью предприятия, определены принципы определения
эффективности управления производством и факторы на нее влияющие.

Во второй главе представлена организационно -
экономическая характеристика предприятия, проведена оценка эффективности
управления производственной деятельностью и ее развития на предприятии.

В третьей главе предложены рекомендации по
совершенствованию управления производственной деятельностью.

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Объем товарной продукции в 2018г. составил 47468 тыс. руб. Самый высокий показатель был отмечен в 2017 году (прирост в 44474 тыс. руб.), что связано с благоприятными погодными условиями и увеличением объемов продаж за счет налаженных каналов сбыта. В 2018 году товарная продукция имела отрицательную динамику (- 29,6%), это связано с тем, что в данный год в Волгоградской области был собран рекордный урожай зерна, и как следствие произошло падение цен на все зерновые культуры. Внутренний рынок зерна оказался перенасыщен.
При этом площадь сельхозугодий и площадь пашни остается неизменной на протяжении всего исследуемого периода 10379га и 8125 га. Следует отметить, что практически вся площадь предприятия арендуется у пайщиков, в собственности предприятия находится лишь 10% земли.
Стоимость основного производственного капитала в 2018г. незначительно увеличилась по отношению к 2016г. и составила 38666 тыс. руб. Увеличение произошло за счет переоценки основных фондов. Среднегодовая численность работников в 2018 г. составила 65 человек.

Купить за 2000 ₽