Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Дипломные работы > Менеджмент организации > «РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПАЛЛЕТ»)»

Тема дипломной работы: «РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПАЛЛЕТ»)»

2500 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение:Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы:Дипломные работы
Категория:Менеджмент организации
Год сдачи:2016
Количество страниц:83
Оценка:5
Рейтинг работы:

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие при разработке и реализации стратегии развития предприятия.

Целью дипломной работы является анализ организации работы по управлению персоналом на примере организации ООО «Паллет».

В соответствии с поставленной целью, в работе сформулированы следующие задачи:

рассмотреть теоретические основы стратегического управления персоналом организации;

проанализировать механизм стратегического управления персоналом ООО «Паллет»;

разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Паллет». План:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 

1.1СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 

1.2СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЕЕ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПАЛЛЕТ»

2.1ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ПАЛЛЕТ»

2.2АНАЛИЗ КАДРОВОГО СОСТАВА ООО «ПАЛЛЕТ»

2.3 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ПАЛЛЕТ»

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПАЛЛЕТ»)

3.1 ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

3.2 РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 

Все работники ОООО «Паллет» подразделяются на три категории: руководители, специалисты и рабочие. Основную массу работников Общества составляют рабочие - 12, число руководителей и специалистов остается неизменным - 2 и 1 человек соответственно [75]. Как видно из таблицы 9, численность персонала за исследуемый период увеличилась с 10 до 15 человек. Это произошло за счет привлечения дополнительных рабочих, что стало возможным с ростом объема производства и соответственно в связи с увеличением производственных функций.
За исследуемый период наблюдается текучесть кадров среди категории рабочих, которая в среднем составила примерно 18,4% (таблица 10) [75]. Это довольно высокий показатель, который по нашему мнению объясняется тем, что в основном деятельность рабочих требует большой выносливости и тяжелой физической силы. Благодаря принятым мерам по улучшению условий труда и быта работающих, Обществу удалось стабилизировать процесс текучести кадров.