Тема дипломной работы: Формирование стратегии управления персоналом на примере конкретной организации

Работа выполнена на примере реально существующей организации 5-ти здездочного подмосковного отеля

ОГЛАВЛЕНИЕ

                                                                                                         стр.

ВВЕДЕНИЕ

Проблема формирования, развития и рационального использования трудовых ресурсов является одной из наиболее важных для предприятия любой формы собственности.

В современных условиях ускорения научно-технического прогресса организации испытывают постоянное давление конкурентов, заставляющее их совершенствовать выпускаемую продукцию или услуги, расширять их ассортимент, оптимизировать производственные и управленческие процессы. Поэтому современные компании находятся в состоянии постоянных перемен, от скорости осуществления которых во многом зависит успех компании. Ключом эффективного инновационного управления является правильное использование имеющихся человеческих ресурсов, а такое может быть осуществлено лишь, если управление персоналом является частью общей стратегии развития организации.

В мировом менеджменте все более и более распространяется новый подход к работнику. Если традиционно идеальным работником считался «квалифицированный работник – исполнитель», то современный бизнес требует «работника – инициатора, обладающего знаниями».

В период экономических преобразований, происходящих в нашей стране, созрела необходимость формирования стратегии управления персоналом, соответствующей рыночным условиям хозяйствования и способствующей адаптации персонала к смене взаимоотношений в процессе трудовой деятельности. Этим обусловлена актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы и ее практическая направленность.

Вопросу исследования стратегий управления персоналом посвящены труды С.Н. Апенько, В.И. Маслова, А.Я. Кибанова, Ю.Г. Одегова, Дж. Иванцевича, А.А. Лобанова, Р. Марра, Г. Шмидта и др. ученых.

При написании дипломной работы использовались общие методы исследований: сравнительный, логический и статистический.

Автор поставил цель – изучить этапы формирования стратегии управления персоналом на примере Открытого акционерного общества «Дружба».

Задачи – определить сущность понятия «стратегия управления персоналом», изучить и проанализировать составляющие стратегии управления персоналом в Открытом акционерном обществе «Дружба» и сделать собственные виды об особенностях этой системы в данной компании.

Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает стратегия управления персоналом.

Предметом исследования являются составные элементы стратегии управления персоналом, реализуемые в компании в соответствии с основными функциями менеджмента: планирование, организация, руководство и контроль.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложений.

Первая глава посвящена теоретическим основам проблемы. В ней, на основании научно-методической литературы раскрываются базовые понятия, используемые в работе, обозреваются научные теории и концепции, оценивается степень изученности исследуемой проблемы.

Во второй главе дается общая характеристика системы менеджмента в Открытом акционерном обществе «Дружба» и основные принципы формирования стратегии управления персоналом.

Третья глава – это практический раздел. В ней анализируются конкретные методики и этапы формирования структуры управления человеческими ресурсами в компании.