Тема дипломной работы: Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия

Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических основ мотивации труда сотрудников ООО «АКСЕЛЬ» и разработка практических рекомендаций по ее совершенствованию.

На основе анализа системы мотивации труда сотрудников ООО «АКСЕЛЬ» были выявлены недостатки, препятствующие эффективному использованию персонала.

Были разработаны меры по совершенствованию системы мотивации труда сотрудников.

Произведен расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Формирование эффективной системы управления является одной из ключевых задач современной компании, реализация этой задачи тесно связана с вопросами управления персоналом. Сегодня складывается непростая ситуация, которую можно охарактеризовать как «кадровый голод». Во многих отраслях существует острая нехватка высококвалифицированных работников. Данная проблема осложняется с каждым годом ухудшающейся демографической ситуацией, проблемами образования. Поэтому качественно выстроенная система мотивации является важным элементом системы управления персоналом, особенно для быстрорастущих и динамично развивающихся компаний.
Решающим фактором результативности деятельности компании и их сотрудников является мотивация труда.
Мотивация – это процесс стимулирования отдельного работника или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организации, а также к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Для современных работодателей очень важно понимать основные мотивы, заставляющие работать их персонал эффективно, качественно и с полной отдачей для достижения целей фирмы. При этом, это касается не только мотивации обычных сотрудников, но и мотивации управленческого персонала в компании.
Денежная мотивация не может считаться идеальной, кроме денег работники ожидают от работодателя применения и других инструментов мотивации и стимулирования. Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда.
С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.
Грамотно разработанная система мотивации персонала позволит современному работодателю:
1. Четко согласовать цели работы конкретного сотрудника, структурного подразделения и компании в целом, а также способы их достижения;
2. Решить проблемы с текучестью кадров и «кадровым голодом»;
3. Сократить временные и финансовые затраты на поиск, подбор и адаптацию персонала;
4. Сформировать сплоченный лояльный компании коллектив.
Выше изложенное, позволяет утверждать, что актуальность представленной темы несомненна, так как мотивация является решающим причинным фактором результативности деятельности людей в организации.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических основ мотивации труда сотрудников на предприятиях любой формы собственности и разработка практических рекомендаций по ее совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью определены следующие основные задачи выпускной квалификационной работы:
1 Определить понятие и сущность мотивации труда.
2 Изучить методические основы мотивации труда в организации.
3 Дать общую характеристику ООО «АКСЕЛЬ»
4 Проанализировать существующую в компании систему мотивации труда.
5 Разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «АКСЕЛЬ»
6 Определить эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «АКСЕЛЬ»
Предметом исследования является регулирование социально-трудовых отношений, возникающих в процессе выполнения должностных обязанностей управленческого персонала ООО «АКСЕЛЬ», позволяющее путем использования сбалансированной системы материальных и нематериальных методов мотивации труда добиться эффективности их деятельности.
При написании выпускной квалификационной работы за основу были взяты труды выдающихся представителей управленческой науки, чей труд являет неоспоримый авторитет в исследовании проблем мотивации труда (Белякова А.П., Богатырев М.Р., Бухарова Н.В., Ветлужских Е., Галимова А.Ш., Гербер В.Х., Губарев Р.В., Джабиева З. ,Евплова Е.В., Егоршин А.П., Задорожный А.В., Зарецкий А., Иванова С., Караваева В.А. ,Кибанов А. Я., Кириллова О.Г., Корзенко Н.И., Ладейщикова А.А., Лобанова Т.Н., Лысенко И., Мухина Е.Р., Маслова В.М., Осадчий И.С., Осин Е.Н., Ребров А.В., Саркитов А.А., Селиванова М.В., Соломанидина Т.О., Травин В.В., Тхагалижокова Л.В., Чинаева Т.И., Шарова Е.Б.).
Методологической базой выпускной квалификационной работы является метод анализа и синтеза документов по вопросам мотивации труда.
Теоретическая и практическая значимость результатов выполненного исследования состоит в том, что разработанные положения дополняют сформировавшиеся представления о сущности мотивации, ее основных видах и способах мотивирования, об особенностях мотивации труда в коммерческих службах компании.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы и приложения.
Во введении автором выпускной квалификационной работы подчеркивается актуальность избранной темы, проводится краткий обзор источников по теме исследования. Формулируется объект и предмет исследования, определяется цель и задачи исследования, а также указывается инструментарий исследования.
В первом разделе автор исследует основные проблемы и теоретические подходы к определению мотивации труда, рассматриваются основные мотивационные теории, а также определяются методы мотивации труда персонала организации
Во втором разделе автор на основе материалов, полученных в ходе теоретического и эмпирического исследования по теме выпускной квалификационной работы, а также основываясь на результатах эмпирического исследования определяет особенности действующей системы мотивации труда сотрудников ООО «АКСЕЛЬ»
В третьем разделе автором предложены мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «АКСЕЛЬ», а также представлено обоснование эффективности предложенных мероприятий.
В заключении представлены основные выводы по теме исследования выпускной квалификационной работы.