Тема дипломной работы: Специфика управления проектами в спортивном строительстве

Выпускная квалификационная работа по направлению Управление проектами. Защищена на "отлично", при проверке на антиплагиат 82% оригинальности. В работе проведен анализ деятельности компании, специализирующейся на спортивном строительстве (возведение стадионов, ФОКов). Для анализа используются такие методы как SWOT анализ, STEP анализ,
разрабатываются стратегические альтернативы развития компании, также анализируется законодательство РФ в сфере спортивного строительства. В работе 12 приложений по оценке рентабельности проекта по возведению стадиона.

Оглавление

Введение. 3

1 Оценка роли проектного управления в развитии компании. 6

1.1     Анализ особенностей отрасли строительства. 11

1.2     Риски в строительстве. 15

1.3Анализ особенностей спортивного строительства. 18

2 Проектное строительство на примере компании «NNN». 25

2.1 Общая характеристика организации ООО «NNN». 25

2.2 Особенности проектной деятельность компании ООО «NNN». 30

2.3 Реализация проекта «Строительство стадиона в г. Ноябрьск» в компании «NNN»  36

3    Разработка мероприятий по совершенствованию проектного подхода в компании «NNN». 40

3.1 STEP анализ. 40

3.2 SWOT анализ. 42

Заключение. 44

Список использованных источников. 47

Приложения. 49

Введение

Проблемы отрасли строительства, а также спортивного строительства в частности, чрезвычайно актуальны по причине изменившихся ориентиров, обусловленных переходом к рыночной экономике, повышением требований рынка к техническим и экономическим предложениям в строительстве, необходимостью соответствия объектов строительства широкому диапазону инвестиционных ресурсов, возросшим возможностям архитектурно-строительной практики, а также социальным потребностям населения.

Таким образом, актуальность проблемы планирования и реализации проектов в спортивном строительстве, с одной стороны, обусловлена масштабами строительства и объемами инвестиций, с другой стороны – недостаточной проработкой ключевых моментов, присутствующих на каждом этапе и растущей потребностью строительного комплекса в высокоэффективных формах и методах организации деятельности.

В данной работе осуществляется исследование проекта строительства спортивного объекта. Актуальность данной проблемы обусловлена бурным развитием спортивного строительства в последнее десятилетие и необходимостью исследования возникающих при этом управленческих проблем.

Объектом выпускной квалификационной работы (ВКР) является отрасль спортивного строительства.

Предметом исследования является изучение проектного менеджмента в данной отрасли, особенности отрасли строительства, в частности, спортивного строительства, риски в строительстве, а также практика управления проектами на компании «NNN», которая занимается возведением спортивных объектов во всех регионах Российской Федерации.

Целью ВКР является изучение специфики управления проектами в спортивном строительстве на примере компании «NNN».

Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:

• Оценить роль проектного управления в компании;
• Проанализировать особенности отрасли строительства,  также специфику спортивного строительства;
• Выделить риски в строительстве;
• Изучить деятельность компании «NNN»;
• Выделить особенности проектной деятельности в компании «NNN»;
• Разобрать управление проектами на примере строительства стадиона в городе Ноябрьск;
• Разработать стратегию развития для компании «NNN»;

В процессе исследования были использованы следующие методы исследования:

• Анализ литературы;
• Анализ нормативно-правовой документации;
• Изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики;
• Теоретический анализ и синтез;
• Классификация;
• Обобщение;

Информационно-теоретическая база исследования включает труды российских, зарубежных авторов, периодические издания, книги, законы и другие нормативно-правовые акты, материалы интернет-сайтов.

Практическая значимость данной работы заключается в анализе проекта по строительству стадиона, а также разработке стратегических альтернатив для компании.

ВКР состоит из введения, трех глав и заключения.

В первой главе работы отражены теоретические аспекты проектного управления, а также анализ строительной отрасли.

Во второй главе рассмотрены особенности проектного менеджмента в компании «NNN».

В третьей главе проведена разработка стратегических альтернатив для компании «NNN».