Тема дипломной работы: Организационная структура управления предприятия и меры по ее совершенствованию на примере АО

Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным критерием его экономического успеха. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала, тестовые режимы работы новейших отделов и подразделений организации, как говорится, если попрет и экономический эффект будет достигнут, то предприятие можно расширить. 

Актуальность темы дипломного проекта обусловлена тем, что наиболее важным, для любой организации в современных условиях, является грамотно построенное управление персоналом, его совершенствование и мотивация.

Изучению проблем управления персоналом организации уделяется много внимания в трудах советских, российских, зарубежных ученых и специалистов: Авдеева В.В., Алавердова А.Р., Базарова Т.Ю., Валиевой О.В., Ивановской Л.В.,  Каштановой Е.В., Кибанова А.Я.,  Литвинцевой Е.А., Масловой В.М., Митрофановой Е.А., Оксинойда К.Э., Яхонтовой Е.С. и других.

В публикациях авторов представлены многообразие взглядов на такие понятия как «управление персоналом», «мотивация», предлагается организационно-экономический инструментарий их выявления и использования в работе.

Однако следует отметить недостаточную степень разработанности темы в научных исследованиях на современном этапе, необходимость изучения проблемы в сегодняшних социально-экономических, политических условиях. Своевременность данного направления исследования, его теоретическая и практическая значимость обусловили выбор темы дипломного проекта, его цель, задачи и структуру.

Объектом исследования в данной работе является ОАО «Концерн Росэнергоатом» филиал «Калининская атомная станция» (далее по тексту КлнАЭС).

Предметом исследования является процесс управления персоналом на КлнАЭС.

Поставленная цель определила содержание дипломной работы, которое сводится к решению следующих задач:

- изучить теоретические аспекты анализа эффективности работы организации;

- дать характеристику деятельности организации;

- провести анализ эффективности работы организации;

- выявить пути повышения эффективности работы персонала организации.

Теоретической и методологической базой исследования являются диалектический метод познания действительности, как в целом, так и конкретной проблемы; современная теория управления персоналом; законодательные акты; труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных проблемам поиска резервов организации и использования их логистического подхода к управлению.

При разработке практических рекомендаций использовались общенаучные методы познания: структурный, абстрактно-теоретический, сравнительный, а также  критерии экономического анализа, системного и комплексного подхода к управлению персоналом в организациях.

Целью данной работы является определение путей совершенствования управления персоналом на Калининской атомной станции на основе теоретических знаний и анализа управления персоналом на Калининской атомной станции. Соответственно основными задачами работы являются:

- изучение теоретических основ управления персоналом;

- анализ деятельности и управления персоналом на Калининской атомной станции;

- определение путей совершенствования управления персоналом на Калининской атомной станции.

На основании этого первая глава работы посвящена рассмотрению следующих вопросов:

- понятие, роль и виды  управления персоналом;

- организация управления кадровым потенциалом предприятия;

- современный подход к  управлению персоналом организации;

- методике анализа системы эффективности управления персоналом.

Во второй главе на основании данных о деятельности Калининской атомной станции и структуры управлением персонала отражена история создания предприятия, также проведена оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия, составлен SWOT - анализ.

В третье главе проанализирована существующая система управления персоналом, проведен анализ способов повышения квалификации персонала.

На основании материалов первых трех глав в четвертой главе разработаны мероприятия, направленные на совершенствование организации предприятия в части управления персоналом, мероприятия по подготовке и подбору кадров, определены направления повышения эффективности управления персоналом на предприятии.

Методологической базой исследования стали источники нормативно - правовой информации: Устав ОАО «Концерн Росэнергоатом», Положение о Филиале ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Калининская атомная станция», коллективный договор 2013-2015 (Приложения к нему непосредственно управленческого характера); должностные инструкции; выкопировки информации предприятия за 2012 и 2014 годы и т.д.

Структура выпускной квалификационной работы выполнена на 106 страницах машинописного текста,  представлена введением, четырьмя главами, заключением, списком использованных источников, приложениями, иллюстрирована  11 таблицами и рисунками.