Тема дипломной работы: Направление развития корпоративной культуры в организации

Цель дипломной работы заключается в разработке комплекса мер по совершенствованию управления корпоративной культурой ООО «ДРАФТ», повышающих результативность труда сотрудников организации в современных условиях.

Достижению поставленной цели в работе способствует решение следующих задач:

1.    Уточнить сущность и теоретическое содержание категории «корпоративная культура»,

2.    Изучить классификацию корпоративных культур,

3.    Раскрыть специфику процесса создания корпоративной культуры в компании,

4.    Провести анализ объекта исследования с точки зрения его финансовой и хозяйственной деятельности,

5.    Разработать комплекс рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры объекта исследования.

Быстрое развитие научного и  технического прогресса и сформировавшаяся в современном мире неустойчивость экономической, социальной и политической среды ставят руководителей перед необходимостью адаптации к изменяющимся условиям управленческой деятельности, увеличивают степень его личной ответственности за итоговые результаты деятельности компании и отдельных сотрудников. Увеличившаяся интенсивность труда руководителя в современных условиях, с одной стороны, и требования результативного функционирования организационной структуры предприятия, создания перспективных рабочих групп[1], с другой — требуют для управленческой деятельности в настоящих условиях прочной базы в виде новых компетенций. Чем эффективней наука включается в управленческую практику и работу самой организации, тем успешней эта деятельность.

Имеющийся в сложившихся условиях хозяйствования потенциал организации во многом реализуется с помощью развития корпоративной культуры: того, ради чего люди становятся ее сотрудниками; того, как строятся их взаимоотношения, какие методы и принципы выполнения работ применяются в её деятельности. Это определяет не только различие между современными фирмами, но и обусловливает успех их функционирования и выживания в конкурентной борьбе. Ключевая цель корпоративной культуры как явления состоит в помощи людям более результативно реализовать себя, получая от этого максимальное удовлетворение. Это, в свою очередь, будет способствовать улучшению экономических показателей деятельности организации: сплочению единой целью коллектива, который при этом становится более работоспособным.