Тема дипломной работы: Подготовка и принятие управленческих решений в правоохранительных органах

Правоохранительные органы являются одним из видов государственной деятельности.

Актуальность определяется тем, что управленческое решение
в правоохранительных органах является воля субъекта управления, которая была
принята в соответствии с законодательными и иными нормативными правовыми актами
и соответствующей процедурой, которая имеет организационно-регулирующую
государственного характера и направлены на решение вопросов и ситуаций,
возникающих в деятельности правоохранительных органов.

Целью работы является изучение управленческих решений в правоохранительных органах.

В соответствии с целью поставлены следующие задачи:

1. выделить концепцию управленческих решений;

2. раскрыть методы управления и описать структуру управленческих решений;

3. рассмотреть организацию исполнения управленческих решений

4. рассмотреть подходы к процессу принятия управленческих решений

Правоохранительные органы принимают большое количество решений, как по вопросам внутренней организационной деятельности, так и направленных на внешнюю среду функционирования. Административные решения, принимаемые в органах внутренних дел, во многом носят властный характер, несут большую социальную нагрузку, формируют общественное мнение о деятельности государственных органов. Они являются важным организационным фактором, обеспечивающим эффективное использование сил и средств органов внутренних дел в борьбе с преступностью, обеспечении общественного порядка и общественной безопасности.

Управленческое решение может быть представлено как сознательный акт субъекта управления, связанный с выбором цели действия, а также путей и средств его достижения. Основаниями для принятия управленческих решений могут быть: либо проблема управления, когда сохранение существующего состояния системы мешает ее нормальному функционированию, совершенствованию, развитию, что обусловливает необходимость достижения другого состояния системы; или указание вышестоящих органов; истечение срока действия предыдущего решения; необходимость корректировки предыдущего решения; новое состояние управляемого объекта и т. д.

Объектом исследования данной работы являются организационные и правовые отношения, возникающие в процессе управленческой деятельности правоохранительных органов.

Предмет исследования - нормативно-правовые акты об управлении правоохранительных органов.

Дипломная
работа состоит из введения, заключения, трех глав и списка использованных
источников. 

Первая
глава освещает определение понятия управленческих решений в ОВД и их
классификации, также рассмотрены методы управления.

Вторая
глава посвящена исследованию организации управленческих решений, которая
основывается на практическом использовании соответствующих принципов и методов
управления. При этом содержание организационной работы определяется уровнем
управления.

В
третьей главе рассматриваются пути по повышению (комплексному, выбору методов,
и по форме выражения методов) результативности управленческих решений
правоохранительных органов. 

ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................3
ГЛАВА 1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ.................................................................................. 5
1.1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.................................................................................................................5
1.2. ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, ПРИНИМАЕМЫХ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ........................................................7
1.3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ И ЕГО ОСНОВНЫЕ СТАДИИ...............10
1.4. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ.................................................14
1.5. ПОДГОТОВКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ......20
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИСПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ................................................................................................................23
2.1. ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ИСПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ........................................................................ 23
2.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОТДЕЛЬНЫХ ЭТАПОВ ОРГАНИЗАЦИИ ИСПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ............................................28
ГЛАВА 3. ПОДГОТОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ............................. 33
3.1. КОМПЛЕКСНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ......................................................................................................33
3.2. ФОРМЫ ВЫРАЖЕНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ..............................34
3.3. ПОДХОДЫ К ПРОЦЕССУ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ................................................................................................................36
3.4.ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ...............................................................................39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................................................................................................42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...........................................44