или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
| Учебное заведение: | Учебные заведения Москвы > Государственный университет - Высшая школа экономики (ГУ ВШЭ) > Факультет экономики |
| Тип работы: | Диссертации |
| Категория: | Экономика предприятия |
| Год сдачи: | 2017 |
| Количество страниц: | 119 |
| Оценка: | 5 |
| Дата публикации: | 02.05.2026 |
| Количество просмотров: | 9 |
| Рейтинг работы: |
Работа выполнена на примере предприятия ООО "Волгтрансстрой" (можно заменить любой другой компанией)
В архиве помимо самой диссертации есть доклад для защиты.
Авторство 92,26% (https://my.antiplagiat.ru/)
11 рисунков: последствия нестабильной экономики, обеспечение конкурентоспособности предприятия, угрозы деятельности предприятия и др.
4 таблицы: ресурсные составляющие инновационного потенциала предприятия, основные группы инноваций, составляющие механизм повышения эффективности деятельности предприятия и др.
Цель диссертационного исследования
– сформировать механизм повышения эффективности деятельности предприятия в условиях
нестабильной экономики.
Предметом исследования
выступают отношения, возникающие в процессе повышения эффективности деятельности
предприятий в условиях нестабильности экономики.
Объект исследования - производственно-строительное предприятие ООО
«Волгтрансстрой».
Актуальность темы диссертационного исследования
определяется тем, что в настоящее время предприятия в нашей стране различных отраслей
вынуждены функционировать в условиях нестабильной экономики, оказываясь в
ситуации лишения гибкости в управлении. Нестабильная экономика порождает большое
количество рисков, поэтому сегодня особенно остро стоит вопрос формирования механизмов
эффективности деятельности предприятия.
Задачи
исследования:
-
рассмотреть теоретические основы исследования механизмов повышения эффективности
деятельности предприятия в условиях нестабильной экономики;
-
представить методические основы анализа механизма повышения эффективности деятельности:
исследовать макроэкономические показатели функционирования строительной отрасли
и показатели деятельности эффективности предприятия, определить основные проблемы,
рассмотреть систему факторов;
-
представить разработку механизма повышения эффективности деятельности на примере
производственно-строительного предприятия ООО «Волгтрансстрой», основанную на применении
инноваций, исследовать тенденции и перспективы его реализации в условиях нестабильной
экономики.
(фрагменты работы)
Сущность экономической эффективности предприятий в условиях нестабильной экономической ситуации заключается в способности без привлечения сторонних специалистов формировать и реализовать свою финансовую стратегию в соответствии с определенной целью. Фактором финансовой безопасности предприятий при этом является умение противостоять существующим и возможным угрозам и рискам, вызванных нестабильностью экономической системы, направленным причинить значительный урон. Обеспечение соблюдения данного условия достигается путем согласования всех уровней управления при принятии управленческих решений, обеспечением финансовой независимости, гарантией защиты его финансовых интересов в процессе роста и развития.
В целях повышения эффективности своей работы большинство предприятий планирует и организовывает свою деятельность с учетом изменений во внешней среде, однако на этапах реализации своей стратегии возникают различные риски и трудности.
Присутствующая сегодня рыночная экономика характеризуется цикличностью, и если хозяйствующие субъекты не учитывают в своей работе или отрицают свойство цикличности экономических явлений, то их действия являются не эффективными. Для рационального управления предприятием в условиях нестабильной экономики, несомненно, большое значение имеют законы спада и подъема. Следовательно, на уровне предприятий возникают вопросы, как обеспечить наилучшее соотношение элементов своей структуры, их равновесие, чтобы соблюдался баланс внешней и внутренней среды, а также как достигнуть полного соответствия между расходами и доходами, производством и потреблением, предложением и спросом.
Экономическая ситуация последних лет характеризуется увеличением степени глобализации и информатизации бизнеса, совершенствованием технологий производства, усилением конкуренции на рынках инновационных товаров и услуг, что приводит к необходимости создания устойчивой инновационной политики. Как свидетельствует мировой опыт, альтернативы инновационному развитию на сегодня не существует, ведь конкурировать на внешних рынках в традиционном поле деятельности практически невозможно. Именно принципиально новые технологии и управленческие инновации позволяют создавать новую конкурентную среду и обеспечат предпосылки для достижения лидерских позиций на рынке. В свою очередь более результативная работа предприятий позволит обеспечить высокие темпы экономического роста, увеличение капитализации и масштабов производства.
Таким образом, для повышения эффективности работы предприятию необходимо реализовать свой инновационный потенциал, который представляет собой взаимосвязь трудовых, материальных, финансовых, информационных ресурсов. Именно грамотное распоряжение данными ресурсами даст возможность предприятию получать доход и в условиях нестабильной экономики и развиваться на долгосрочную перспективу.
Похожие работы