Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Все > Доклады > Доклады по управлению персоналом > Системное мышление, его характеристика. Законы пятой дисциплины
Системное мышление, его характеристика. Законы пятой дисциплины

Тема доклада: Системное мышление, его характеристика. Законы пятой дисциплины

100 ₽
Купить за 100 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! Сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно для ознакомления!

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Астраханский Государственный Университет
Тип работы: Доклады
Категория: Управление персоналом
Год сдачи: 2021
Количество страниц: 8
Оценка: 5
Дата публикации: 15.10.2025
Количество просмотров: 6
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Системное мышление, его характеристика. Законы пятой дисциплины (Доклады - Управление персоналом). Иллюстрация №2: Системное мышление, его характеристика. Законы пятой дисциплины (Доклады - Управление персоналом).
Описание работы

Доклад на тему: Системное мышление, его характеристика. Законы пятой дисциплины. 

Доклад для тех, кому лень или нет времени писать. Содержит 8 листов, включая титульный лист и список литературы.

В докладе описан стиль работы Питера Сенге издание "Пятой дисциплины", описание системного мышления которые основаны остальные 4 дисциплины, описанные в книге.

Так же в докладе представлены 11 законов системного мышления.

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

11 законов системного мышления.
Действительно креативная личность знает, что создание чего-либо достигается через работу с ограничениями. Без ограничений не будет и создания.
1. Сегодняшние проблемы вызваны вчерашними «решениями».
То, с чем организация борется сегодня — отложенные последствия решений, которые были приняты в прошлом.
2. Сила действия равна силе противодействия.
В системном мышлении этот эффект называется «компенсирующей обратной связью». Чем больше усилий прилагаешь, тем хуже становится ситуация, тем больше противодействие системы. Негативная обратная реакция перекрывает положительные результаты от вмешательства.
3. После улучшения ситуации все равно наступает ухудшение.
Когда вы начинаете принимать верные стратегические решения, ситуация может продолжать ухудшаться. А за этим следует вопрос: «Это точно сработает?». Будьте терпеливы — для большинства «правильных» решений, которые основаны на системном мышлении, нужно время, чтобы получить результаты.

Купить за 100 ₽