Тема контрольной работы: Антикризисное управление (с примерами)

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1.  Антикризисное управление……………………………………………4

1.1.          Антикризисное финансовое управление………………………………...10

Глава 2. Примеры антикризисного управления………………………………..13

Глава 3. Стратегия и особенности антикризисного управления……………...17

Заключение……………………………………………………………………….22

Список литературы………………………………………………………………23

Июль 2003 года. Новосибирск. Офис компании "Никомед-Сибирь". Идет обсуждение проекта вывода из кризиса предприятия ОАО «Салаирский горно-обогатительный комбинат». ОАО «Салаирский ГОК» (далее ГОК) – предприятие с 220-летней историей. Был образован в Кузбассе по приказу Екатерины II для добычи серебра в императорскую казну.

В 1918 году перешел под управление большевиков. В Советском Союзе ГОК был стратегическим предприятием – добывал и выпускал золото, серебро, цинк, свинец, баритовый концентрат (минеральное сырье). Был приватизирован. При Советской власти заводы строились по принципу – чем дальше сырьевая площадка от завода – переработчика – тем лучше.