Студенческий портал

StudyNote RU admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Контрольные работы > Бухгалтерский учет и аудит > Ценообразование и виды оплаты услуг налогового консультанта (повременная, фиксированная, процентная, комбинированная оплата)»

Тема контрольной работы: Ценообразование и виды оплаты услуг налогового консультанта (повременная, фиксированная, процентная, комбинированная оплата)»

300 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях!

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение:Другие города > Вузы города Самара > Самарская гуманитарная академия
Тип работы:Контрольные работы
Категория:Бухгалтерский учет и аудит
Год сдачи:2016
Количество страниц:13
Оценка:5
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Ценообразование и виды оплаты услуг налогового консультанта (повременная, фиксированная, процентная, комбинированная оплата)» (Контрольные работы - Бухгалтерский учет и аудит).

Содержание

  
Введение                                                                                                     
3

1.
Ценообразование консультационных услуг                                            
4

2.
Формы оплаты консультационных услуг                                                 6

2.1
Повременная оплата                                                                                6

2.2
Фиксированная недифференцированная оплата                                     8

2.3
Процент от стоимости объекта консультирования или результата      9

2.4
Комбинированная оплата                                                            10 

   Заключение                                                                                            12

   Список используемой литературы                   



Введение

До недавнего времени должность консультанта
была почетной и не особенно денежной. Термин «консультант» часто применяли к
отставным дипломатам, руководителям высокого ранга и престарелым профессорам,
которые не могли заниматься реальным делом — сочинять научные труды или руководить
отделом, а бросать их на произвол судьбы и оставлять жить на одну пенсию было
жалко.

Однако за очень короткий
исторический период, буквально за одну-полторы пятилетки ситуация резко изменилась.
Нынешних консультантов не узнать — то ли новое поколение, то ли особая
разновидность бизнесменов. 

2.3 Процент от стоимости объекта консультирования или результата
Показатели для расчета процентной оплаты заключается в определении стоимости оказываемых услуг в процентах от стоимости предмета консультирования или от результата. Предмет договора в таких случаях обычно содержит наименование оказываемой услуги или перечень услуг.
Чаще всего процентная оплата применятся в тех случаях, когда вероятность положительного решения проблемы зависит от многих причин, в том числе и субъективных. Стороны, определяя процентную оплату по договору, берут на себя риски потерь. Процентная доля колеблется в зависимости от цены решения проблемы, причем не обязательно в денежном выражении. Цена решаемой проблемы может зависеть от последствий, которые возникнут при отрицательном решении проблемы.
Решение проблем клиента по договорам, стоимость которых устанавливается в процентах, обычно осуществляется совместным усилиями консультанта и клиента.
Клиенты предлагают консультантам форму оплаты, зависящую от результата реализации проекта, например, как процент от полученной прибыли. Теоретически такая форма оплаты является идеальной, однако в большинстве случаев она отклоняется консультантами по следующим причинам:
- консультанту платят за совет, но ответственность за его реализацию полностью лежит на клиенте;
- для того чтобы определить, получил клиент прибыль или убыток, необходим независимый арбитр, например, аудитор, найм которого потребует и времени, и денег; в современных российских условиях установить, получил ли клиент прибыль, очень трудно;
- зачастую советы консультантов позволяют избежать ошибок и предотвратить неверные действия, т.е. он не приносит прибыли, но помогает избежать убытков, что не менее важно (однако при этом почти невозможно количественно оценить вклад консультанта);
- эффект от работы консультанта может быть получен только через некоторое время, в течение которого его работа остается неоплаченной;
- перед началом проекта невозможно точно количественно оценить будущую прибыль или другую выгоду клиента.

Похожие работы