или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Другие города > ДРУГОЕ |
Тип работы: | Контрольные работы |
Категория: | Менеджмент организации |
Год сдачи: | 2013 |
Количество страниц: | 23 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 07.10.2017 |
Количество просмотров: | 593 |
Рейтинг работы: |
Данная тема является актуальной, потому что она очень важна для организации. Чтобы эффективно управлять организацией, надо правильно использовать методы управления.
Однако в практике управленческого консультирования использование методов продолжает оставаться фрагментарным, а специалисты - носители технологий остаются удаленными от управления предприятием. Все это снижает роль специалиста в комплексном процессе управления, снижает результативность управленческого консультирования в целом.
Содержание
1. Введение 3
2. Сущность и функции управленческого консультирования 5
3. Потенциал использования социологических методов и технологий в развитии управленческого консультирования 17
Заключение 22
Список использованных источников 23
(фрагменты работы)
Введение
Усложняющиеся условия современного управления требуют постоянного развития теоретических концепций управления и прикладных управленческих технологий. Носителями новых теоретических и прикладных знаний по проблемам управления становятся специалисты по управленческому консультированию, которые играют все более значительную роль в управленческом процессе.
Управленческое консультирование как особое направление профессиональной деятельности представляет собой экспертную помощь со стороны специалистов по управлению и призвано на основе научного анализа конкретных производственных ситуаций выработать наиболее приемлемые пути повышения эффективности работы (доходности) предприятия и способы их внедрения, используя достижения современной управленческой науки.
Данная тема является актуальной, потому что она очень важна для организации. Чтобы эффективно управлять организацией, надо правильно использовать методы управления.
Однако в практике управленческого консультирования использование методов продолжает оставаться фрагментарным, а специалисты - носители технологий остаются удаленными от управления предприятием. Все это снижает роль специалиста в комплексном процессе управления, снижает результативность управленческого консультирования в целом.
Объект работы – процесс управленческого консультирования.
Предмет работы – методы управленческого консультирования в исследовании социального управления.
Цель контрольной работы - Изучить особенности и перспективы использования методов управленческого консультирования в исследовании социального управления.
Задачи:
1. раскрыть сущность и функции управленческого консультирования;
2. рассмотреть потенциал использования социологических методов и технологий в развитии управленческого консультирования;
3. По результатам работы сделать соответствующие выводы.
В качестве информационной базы использованы научная и учебная литература и инновационные технологии. Работа состоит из двух глав, заключения и списка используемых источников.
Похожие работы
Работы автора