Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Контрольные работы > Контрольные работы по менеджменту > Контрольная по «теории управления»

Тема контрольной работы: Контрольная по «теории управления»

210 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение: Другие города > Вузы города Челябинск > Южно-Уральский государственный университет
Тип работы: Контрольные работы
Категория: Менеджмент
Год сдачи: 2014
Количество страниц: 12
Оценка: 5
Рейтинг работы:

Организация - сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Не понимая сущности организации и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности. Зачем организации нужны, как создаются и развиваются, на каких принципах строятся, почему и как изменяются, какие возможности открывают, почему их участники действуют так, а не иначе, - ответы на эти вопросы призвана дать теория организации, опирающаяся на обобщение новейшего мирового 

Задание 1. Провести СВОТ-анализ любой известной Вам организации. СВОТ-анализ –– это исходный момент стратегического исследования. Он может проводиться как индивидуально, так и в группах. Оцениваются сильные (С), слабые (В) стороны организации, воз­можности для ее развития (О) и существующие угрозы (Т). На 1-м этапе рекомендуется оценить возможности и угрозы, а на 2-м –– сильные и слабые стороны организации. Результаты анализа на 1-м и 2-м этапах должны быть взаимоувязаны. Информация заносится в таблицу.




Таблица 1 – СВОТ - анализ     ОАО «Агропромышленное объединение «МУЗА"




















































Сильные стороны



Недостатки



1. Производство продукции на современном высокотехнологичном оборудовании



1. Прямая зависимость от потребительского рынка



2. Гибкая ценовая политика



2. Недостаток рекламы



3. Высокое качество предоставления услуг



3. Не насыщенный ассортимент по сравнению с конкурентами



4. Обученный персонал



4. Неудобные часы работы



5. Хорошая репутация



5. нет собственного сайта



Возможности



Угрозы



1. Расширение ассортимента



1. Увеличение доли рынка основных конкурентов



2. Увеличения количества потенциальных клиентов за счет внедрения новых услуг



2. Появление новых конкурентов



3. Увеличение доли рынка



3. Потеря клиентов



4.Улучшение рекламной компании



4. Спад спроса из-за кризиса





      Итак, определенные в ходе анализа сильные и слабые стороны данной организации дают возможность определить те параметры, которые являются выигрышными, их нужно развивать и поддерживать на необходимом уровне, и параметры, улучшение которых может оптимизировать процессы совершенствования управления ОАО «Агропромышленного объединения «МУЗА» и свести к минимуму возможность аспекты ухудшения  имиджа.


     Согласно этому мы можем обозначить основные стратегические направления по улучшению положения  в ближайшем будущем:


1) Повышение квалификации менеджмента , внедрение новых совершенных методик управления;


2) Расширение ассортимента предлагаемых услуг;


3) Привлечение денежных ресурсов для расширения перечня предлагаемых услуг и продвижения их на рынок.