Тема курсовой работы: Значение управленческого учета в принятии оперативных решений

СОДЕРЖАНИЕ



Введение………………………………….…………… …………………………4

1 Основы теории и модель принятия управленческих решений…………...…. 6

1.1 Модель принятия управленческих решений……………………...….6

1.2 Информационное обеспечение управленческих решений………… 9

2 Организация управленческого учета для принятия оперативных решений…………………………………………………………………………..19

2.1 Классификация управленческих решений в учете…………….……19

2.2 Информационная подготовка тактических и оперативных управленческих решений………………………………………..…...…...22

3 Совершенствование информационного обеспечения принятия оперативных решений посредством стратегического управленческого учета… .........…….27

Заключение……………………………………………………………………….31

Список использованных источников…………………………………………...36



ВВЕДЕНИЕ



Для любой организации в условиях рыночной экономики важное значение имеет обеспечение стабильности работы. Средством достижения стабильности работы является реализация ряда мероприятий по приведению организации в соответствие со стратегией ее развития. Это требует решения блока таких проблем как: улучшение системы управления, повышение эффективности производственного процесса и конкурентоспособности выпускаемой продукции, рост производительности труда, улучшение финансово-экономических результатов в целом, что влечет за собой необходимость принятия оперативных управленческих решений. Общепризнанной информационной системой, обеспечивающей потребности менеджеров для разработки и принятии оперативных решений, является управленческий учет.

Управленческий учет является составной частью системы управления предприятием, обеспечивающей формирование информации, необходимой для контроля экономичности текущей деятельности предприятия в целом и в разрезе его отдельных подразделений, видов деятельности, секторов рынка.

Целью данной курсовой работы является определение значения управленческого учета в принятии оперативных решений и разработка рекомендаций по совершенствованию информационного обеспечения принятия оперативных решений.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд

следующих задач:

— определить модель принятия управленческих решений;

— изучить информационное обеспечение управленческих решений;

— проанализировать организацию управленческого учета для принятия оперативных решений;

— сделать рекомендации по совершенствованию информационного обеспечения принятия оперативных решений.

Теоретической и методологической основой написания курсовой работы послужили труды ведущих экономистов в области бухгалтерского и управленческого учета, таких как Галицкой С.В., Карповой Т. П., Кондракова Н.П., Николаевой О.Е., Шеремета А.Д. и др.