Тема курсовой работы: «Анализ Стратегии регионального развития 2020 (на примере стратегии развития Краснодарского края»)

Курсовая работа 37 с., 7 табл., 20 источников, 2 прил.

СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА, ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕРРИТОРИИ,
РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ, МЕТОДОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ТЕРРИТОРИИ,
СТРУКТУРА СТРАТЕГИИ, РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ

Объектом
исследования является Стратегии социально-экономического развития Краснодарского
края 2020.

Предметом исследования является механизм
разработки стратегического планирования территории.

Цель работы
- провести анализ Стратегия развития Краснодарского края 2020 года,
разработать рекомендации совершенствования процедур разработки  стратегии.

Актуальность работы заключается в необходимости
решения проблем формирования стратегий регионального развития с использованием
индикаторов для упрощения системы мониторинга в современной России, с целью
повышения эффективности управления для выполнения задач по развитию территории
и повышении ее конкурентоспособности.

В результате проведенного анализа Стратегии
регионального развития 2020
Краснодарского края, были сформулированы рекомендации  по совершенствованию процедур разработки
региональной стратегии.

Введение
Государственная региональная политика в России является само-стоятельным направлением государственной политики, нацеленным на регулирование устойчивого и сбалансированного регионального развития в соответствии с приоритетами федеративного устройства страны.
Актуальность данной темы заключается в необходимости решения проблем формирования стратегий регионального развития с использованием индикаторов для упрощения системы мониторинга в современной России, с целью повышения эффективности управления для выполнения задач по развитию территории и повышении ее конкурентоспособности.
Территориальное планирование можно считать одной из основный составляющих системы стратегического планирования РФ, ее субъектов и муниципальных образований, а также элементом градостроительной деятельности. Территориальное планирование дает возможность оценить потенциал тех или иных территорий в стране (регионы муниципальном образовании), спрогнозировать их долгосрочное развитие с учетом экологии, демографических процессов, историко-культурных традиций, ресурсного потенциала, потребностей внешнего и внутреннего рым ков, а также определить направления привлечения инвестиций.
Стратегия социально-экономического развития региона является базовым документом государственного стратегического планирования, определяющим цели, задачи и приоритеты региональной политики на перспективу.
Объектом исследования является Стратегии социально-экономического развития Краснодарского края 2020.
Предметом исследования является механизм разработки стратегического планирования территории.
Цель работы - провести анализ Стратегия развития Краснодарского края 2020, разработать рекомендации совершенствования процедур разработки стратегии.
В этой связи необходимо выполнить следующие задачи:
1. Рассмотреть методологию стратегического планирования территории, принципы и логику разработки Стратегии социально-экономического развития территории
2. Проанализировать стратегию регионального социально-экономического развития 2020 Краснодарского края
3. Предложить пути по совершенствованию процедур разработки региональной стратегии.
Интересы федеративного государства и его субъектов, естественно, противоречивы. Поэтому деятельность по их согласованию сложна и неоднозначна. При этом, цели государственной стратегии регионального развития должны быть фундаментальны, долгосрочны, синхронизированы по срокам, ресурсам, механизмам реализации; основными ориентирами этой стратегии должны быть обеспечение социальной справедливости и постоянно повышающееся качество жизни в регионах, территориальной целостности государства, национальной безопасности, включая сохранение среды обитания человека.
Эмпирическая база - Федеральная служба государственной статистики Краснодарского края URL//http://krsdstat.gks.ru/wps/wcm/connect
Методологическая база – труды: Николаева М.А., Махотаева М.Ю., Егоршина А.П., Грамберга И.С.