Тема курсовой работы: Совершенствование процесса планирования на примере ООО «Шик»

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1 Теоретические основы планирования потребности в персонале. 6

1.1 Сущность, цели и задачи планирования потребности в персонале на предприятии. 6

1.2 Методика планирования потребности кадрового персонала. 9

1.3 Основные направления совершенствования планирования потребности в  персонале. 14

Глава 2 Анализ основных показателей деятельности ООО «Шик»  19

2.1 Краткая характеристика ООО «Шик». 19

2.2 Анализ показателей планирования потребности в персонале ООО «Шик»  22

2.3 Анализ системы планирования  на ООО «Шик». 31

Глава 3 Проект совершенствования процесса планирования на примере ООО «Шик». 33

3.1 Мероприятия по повышению эффективности планирования потребности  в персонале ООО «Шик». 33

3.2 Социально-экономический эффект. 39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 48

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 51

ПРИЛОЖЕНИЕ. 53

ВВЕДЕНИЕ

Потребность в персонале имеет огромное значение, как для больших, так и для малых организаций. Компания не может существовать без людей, а без нужных людей, без профессионалов своего дела ни у одной организации не получится достичь своих задач и долго и успешно просуществовать. Исходя из выше сказанного, крайне актуальной остается проблема рационального планирования потребности в персонале в организации.
Создание производства всегда связано с людьми, которые будут работать на предприятии. Необходимые правила организации производства, эффективные системы и процедуры выполняют, безусловно, огромную роль, но реализация всех возможностей, которые заложены в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их умений, опыта, квалификации, организованности, мотивации, способности решать проблемы, способности к обучению.
На сегодняшний день, если организации решила выиграть в конкурентной борьбе, крайне важно, чтобы у каждого сотрудника имелись достаточные знания в решении вопросов различных сфер, касающихся производства. Формирование у сотрудников необходимых компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу.
На практике значимым считается планирование потребности в персонале в организации. В большинстве компаний отделы кадров или службы по персоналу больше привыкли заниматься планированием численности персонала в организации. Поэтому их главная задача состоит в том, чтобы добиться соответствия количества персонала со штатным расписанием организации, для того, чтобы потребности в людях не выходили за рамки возможности и полезности. Такие цели не приведут к эффективной работе персонала, а следовательно и к эффективной работе всего предприятия.
В современной действительности, отделам по работе с персоналом уже важно добиваться не просто своевременного заполнения позиций для поддержания на должном уровне объема производства. Система работы с персоналом должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы компании таких людей, которые действительно обладают хорошими знаниями, опытом, способностями и следить за тем, чтобы таких сотрудников становилось все больше в каждом отделе.
В результате анализа спроса и предложения на трудовые ресурсы любая компания может определить число людей, в которых она нуждается, уровень их квалификации и расстановку персонала.
Таким образом, может быть разработана согласованная кадровая политика, которая будет включать в себя системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты персонала, а также политика отношений между администрацией и сотрудниками организации. Этот стратегический план может быть разбит на конкретные программы использования трудовых ресурсов.
Цель данного курсового проекта состоит в том, чтобы изучить один из важнейших аспектов теории и практики управления - планирование потребности в персонале в организации и рассмотреть его практическое применение на примере ООО «Шик».
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические аспекты планирования потребности в персонале;
2. проанализировать деятельность организации;
3. проанализировать на примере ООО «Шик» эффективность планирования потребности в персонале;
4. разработать мероприятия по повышению эффективности работы в области кадровой политики предприятия;
5. рассчитать социально – экономический эффект от результата реализации предложенных мероприятий.
Объект исследования в данном курсовом проекте является ООО «Шик», осуществляющее свою деятельность в г. Ульяновск.
Предметом изучения в данном курсовом проекте являются вопросы, касающиеся планирования потребности в персонале, методики учета необходимого персонала, эффективности мероприятий по планированию и др.
Итак, получается, что практическая значимость данного исследования заключается в том, что материалы и результаты исследований, представленные в курсовом проекте, могут быть использованы в целях последующего глубокого изучения данной темы.