Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Ответы > Ответы по другим специализациям > Тест по основам управления
Тест по основам управления

Тема ответа: Тест по основам управления

200 ₽
Купить за 200 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы: Ответы
Категория: Другие специализации
Год сдачи: 2018
Количество страниц: 26
Оценка: 4
Дата публикации: 05.03.2019
Количество просмотров: 692
Рейтинг работы:
Описание работы

Тема 1:
«Разработка, принятие и исполнение управленческих решений»

 

1.     
По
своему содержанию управленческие решения делятся на три большие группы:



а) решения в области борьбы с
преступностью и охраны общест­венного порядка
;

б) решения в области кадровой работы;

в) решение в области  

финансово-хозяйственной
деятельности

 и
материально-технического обеспечения.



 

2.     
Перечислите
требования к управленческому решению, чтобы оно было эффективным.



 

·        
Научная обоснованность. Основывается
на учете закономерностей и потребно­стей общественного развития; базируется на анализе
достоверной и полной информации; наличие прогностического подхода.

·        
Законность. Все управленческие решения
независимо от уровня субъекта уп­равления, должны основываться на строгом
соблюдении законности.

·        
Всесторонность. Учет всех сторон и
существенных взаимосвязей изучаемой про­блемы при выработке управленческого
решения; учет всевозможных последствий.

·        
Компетентность. Выражает степень знания
субъектом управления явления, на ко­торое он собирается реагировать,
воздействовать.

·        
Непротиворечивость (согласованность). Единство
задач, методов и средств реализации решения. Соот­ветствие решениям вышестоящих
субъектов управления, а также ра­нее принятым решениям.

·        
Полномочность. Принимается именно тем
субъектом управления, которому предо­ставлено такое право.

·        
Конкретность. Всякое управленческое решение должно
быть сформулировано так, чтобы исключить возможность его двусмысленного
толкования.

·        
Своевременность. Умение найти основной звено, учет
конкретных условий бюджета времени для выполнения задачи.

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

3. Какой климат в определенной мере формирует деятельность ОВД?

а) экономический;
б) социальный;
в) политический.

4. По юридическим свойствам управленческие решения могут быть:

а) общезначимые;
б) оперативные;
в) предписывающие.

5. По содержанию управленческие решения могут быть:

а) разрешающие;
б) нормативные;
в) хозяйственные.

6. Какие бывают управленческие решения по назначению?

а) организационные; б) распорядительные.

Купить за 200 ₽