Тема : (Синергия МОИ МТИ МОСАП) Управление изменениями и инновациями организации (ответы на тест)

(Синергия МОИ МТИ МОСАП) Управление изменениями и инновациями организации (ответы на тест)

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Процесс формирования новой организационной системы, обеспечивающей максимальную результативность и эффективность достижения целей организационного развития, – это организационные …
Уточнение и закрепление новой организационной практики, недопущение возврата к прежним методам работы в модели Курта Левина называется …
Спонтанные, без заранее определенных общесистемных целей, изменения в технологии, в товарах и услугах, в стратегии, в организационной культуре – это … организационные изменения.
Сотрудник, который не принимает изменений, открыто проявляя свое отношение к ним, называется …
Процесс кардинального переосмысления руководством организации сущности и радикальное перепроектирование бизнес-процессов с целью достижения максимальной эффективности производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности – это …
Положительный эффект от оптимизации организационной структуры может проявляться в …
Первым этапом алгоритма проектирования организационной структуры управления является…
Заключительным этапом процесса управления изменениями организационной культуры является …
Понятие «инновация» впервые появилось в ХIХ веке в исследованиях …
Основоположником теории инноваций является …
Технические решения, вносящие изменения в основные инновации, совершенствуя, делая их более эффективными, удобными, качественными, в целом более конкурентоспособными на рынке – это … инновации.
Управленческая деятельность, направленная на формирование и достижение целей инновационного развития предприятия путем эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов – это …
Специфический этап инновационного процесса, особенностью которого является высокая ответственность за обеспечение оптимального объема выпуска изделий – это …
Бюджетное финансирование необходимо на этапах …
Инновационное управление … персоналом представляет собой управление, направленное на повышение эффективности предприятия на основе внедрения новшеств в методы планирования, организации, мотивации и координации трудовой деятельности работников.
Целенаправленная деятельность менеджмента по качественному совершенствованию средств и способов достижения новых целей организации, – это организационное …
Организация – это …
В модели жизненного цикла организации Л. Грейнера на начальном этапе организация развивается посредством …
В модели жизненного цикла организации И. Адизеса последней стадией, предшествующей дальнейшему спаду, является стадия …
Технологический уклад, пришедшийся на последнюю четверть ХХ века – это …
Организационные изменения, которые осуществляются на основе прогноза развития событий, – это … организационные изменения.
Время между появлением новшества и воплощением его в инновацию называется …
Описание систем, которое указывает на состав и взаимные связи между элементами системы, называется …
Для решения задач стратегического системного анализа макроокружения организации используют …
Анализ ситуаций «крайнего пессимизма» и «необузданного оптимизма» использует критерий решения …
Метод … состоит в декомпозиции проблемы на более простые составные части и дальнейшей обработке последовательности суждений эксперта по парным сравнениям.
Заключение договоров о поставках и реализации продукции потребителям, организация широкой рекламной кампании, требующей тем больше средств, чем менее известна новая продукция (инновация), стратегия ценообразования, сбыт готовой продукции называют …
Критерий принятия управленческого решения, который необходим, если требуется в любых условиях избежать большого риска, – это критерий решения …
Выработка коллективного управленческого решения, представляющая собой несколько этапов анонимного письменного анкетирования экспертов с поэтапной обработкой результатов… называется
Наличие у системы особых свойств, не присущих ее подсистемам и элементам, называют …
Метод системного анализа, представляющий собой детализацию, разбиение на составляющие элементы, называют …
Переход от модели системы к желаемому состоянию модели связан с …
Под … понимается процесс исследования систем, основанный на их декомпозиции с последующим определением статических и динамических характеристик элементов, рассматриваемых во взаимосвязи с другими элементами систем и окружающей средой.
Метод … заключается в том, что эксперты располагают объекты ранжирования (например, критерии) в порядке убывания их значимости.
Разработку теории систем связывают, прежде всего, с именем …
Выбор менеджером одного из двух альтернативных вариантов называется … решением.
Инновации, вносящие изменения в новые технологии, режимы, операции, – это … инновации.
Фундаментальные исследования проводятся …
Выбор, который делается только на основе неосознанного ощущения его правильности, – это … решение.
Изменения ценностей, ожиданий, поведения, формальных и неформальных коммуникаций сотрудников и т.п. – это изменения …
Директивная политика изменений, допускающая метод проб и ошибок, характерна для решения задач инновационных менеджеров в ходе этапа … организации.