Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Рефераты > Рефераты по маркетингу > Управленческие решения
Управленческие решения

Тема реферата: Управленческие решения

300 ₽
Купить за 300 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы: Рефераты
Категория: Маркетинг
Год сдачи: 2018
Количество страниц: 15
Оценка: 5
Дата публикации: 14.11.2019
Количество просмотров: 349
Рейтинг работы:
Описание работы

Содержание

 

Введение…………………………………………………………...……....2

Глава 1. Управленческое
решение………………………….……….…...3

 
1.1 Понят
ие управленческого решения……...………...…...................3

  1.2 Классификация
управленческих решений…………….….……....5

 

  1.3 Требования
к управленческим решениям…………………………9

 

Заключение………………………………………………….…………….11

Список использованных
источников…………………………………...12

Тест………………………………………………………………………..13

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

-"Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
Любая деятельность человека непосредственно связана с принятием решений. Человека, принимающего маркетинговые управленческие решения и реализующего их через подчиненных, можно назвать менеджером. Проследить необходимость в принятии решений можно во всем, что делает руководитель, начиная от формулировки целей и заканчивая их достижением и получением результата. Именно поэтому центральное место в деятельности любого предприятия, в том числе и гостиничного, занимает процесс принятия маркетинговых решений."
-"Управленческие решения классифицируются по разным признакам:
I. По характеру исходной информации:
1) В условиях определенности (полной информации), когда менеджер может принять правильное решение благодаря тому, что ему точно известны последствия выбора любого из имеющихся вариантов и (или) он более или менее уверен в результатах каждого решения.
...."

Купить за 300 ₽