Студенческий портал

StudyNote RU admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Рефераты > Менеджмент > Сравнительный анализ и оценка системы управления человеческими ресурсами в западных и отечественных компаниях

Тема реферата: Сравнительный анализ и оценка системы управления человеческими ресурсами в западных и отечественных компаниях

210 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях!

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение:Другие города > ДРУГОЕ
Тип работы:Рефераты
Категория:Менеджмент
Год сдачи:2016
Количество страниц:23
Оценка:5
Рейтинг работы:

Введение...................................................................................................................3


1. Анализ системы управление человеческими ресурсами в японских компаниях.................................................................................................................4


2. Шесть эффективных методов управления персоналом: что работает в России.....................................................................................................................12


Заключение............................................................................................................ 21


Список литературы...............................................................................................22

С организационной точки зрения система управления персоналом организации является частью системы управления организацией и представляет собой единство кадровой политики организации и функций ее руководителей, руководителей структурных подразделений по созданию производительного и сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.


Система управления человеческими ресурсами организации предполагает формирование целей, задач, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных взаимосвязей подразделений, их руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.


В отечественной и зарубежной литературе по управлению человеческими ресурсами (УЧР) значительное внимание уделяется содержательной стороне разработки и внедрения в организации системы УЧР, например, составу и структуре системы УЧР-практик, разработке стратегий УЧР, организационной структуры УЧР-департамента.


Система УЧР выступает не просто «человекомерной» системой, что само по себе вызывает значительное количество трудностей в процессе ее разработки и внедрения, а «человекомерной» системой второго порядка, призванной осуществлять управление другими «человекомерными» системами.