Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Все > Рефераты > Рефераты по менеджменту > Организация работы с кадровым резервом на выдвижение
Организация работы с кадровым резервом на выдвижение

Тема реферата: Организация работы с кадровым резервом на выдвижение

150 ₽
Купить за 150 ₽

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! Сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия 3 дня. Исключительно для ознакомления!

Общая информация
Описание работы
Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Общая информация
Учебное заведение: Учебные заведения Москвы > Средние специальные учебные заведения > Московский вечерний авиационный технологический техникум
Тип работы: Рефераты
Категория: Менеджмент
Год сдачи: 2016
Количество страниц: 21
Оценка: 5
Дата публикации: 28.03.2017
Количество просмотров: 643
Рейтинг работы:
Описание работы

Институт: Государственный Университет Управления
Предмет: Управление персоналом
 

Дополнительная информация

(фрагменты работы)

Обязанности стажера:

  • Положительно и в срок выполнять индивидуальный план стажировки
  • На каждом этапе подготовки изучать и применять должностные инструкции заменяемого им руководителя и нести полную ответственность за свой участок работы
  • Выполнять замечания руководителей стажировки, руководствоваться их замечаниями и предложениями
  •  Вести работу по выявлению и использованию резервов производства, внедрению рационализаторских предложений, экономии материальных ресурсов

Обязанности руководителя стажировки

  • Знакомить стажера с новыми должностными обязанностями, положением о подразделении
  • Разрабатывать совместно со стажером индивидуальный план-задание на весь этап стажировки и содействовать его исполнению
  • Выдавать стажеру конкретные производственные задания для решения проблемных вопросов с определенным сроком их выполнения и предполагаемым конечным итогом
  • Способствовать формированию у стажера необходимого стиля и метода успешного руководства

Важно помнить, что обучение и высокая оценка резервиста не ведут к немедленному повышению. Планы кадровых передвижений корректируются ежегодно: кто-то может пойти на повышение раньше, чем ожидалось, для других оно откладывается на неопределенный срок. К тому же для продвижения одного сотрудника необходимо обеспечить перемещение сотрудников на других уровнях. Почти шахматная комбинация, только участвуют в ней реальные люди, а ее цель — обеспечить успешную деятельность организации.

Стажировка в должности на своем или другом предприятии

Купить за 150 ₽