Тема реферата: Кадровая политика предприятия, цели, основные задачи

Содержание

Введение………………………………………………………………………..3

1.    Сущность кадровой политики, её основные задачи…………………5

2.    Элементы кадровой политики…………………………………………10

3.    Цели и задачи кадровой политики……………………………………12

4.    Виды кадровой политики…………………………………………..….15

Заключение……………………………………………………...……………..19

Список использованных источников………………………………………...20

Введение

Решающим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический подъем и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом в бизнесе организация нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от этапа приема на работу до завершения карьеры.
Персонал считается одним из важнейших факторов, который позволяет достичь эффективной работы организации. Реализация потенциальных возможностей любого предприятия зависит от компетенции, квалификации, знаний, умений, мотивации, дисциплины, способности решать любые проблемы, восприимчивости к обучению работающего персонала и руководящего состава. Таким образом, кадровая политика является основной частью всей управленческой и производственной деятельности компании и направлена на эффективный отбор персонала, его адаптацию, обучение и переобучение в соответствие с целями и задачами организации. Конечной целью кадровой политики является создание сплоченной, ответственной, высокоэффективной команды, способной решать всевозможные поставленные задачи. Так же кадровая политика организации является одним из основных способов преодоления дефицита кадров.
В целом эффективность компании зависит от квалификации работников, их расстановки и использования, что влияет на размер и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование персонала прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является главным условием развития производительных сил страны и важнейшим источником роста национального дохода. Все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и стремления трудиться.
Во многих компаниях отделы кадров или службы управления персоналом привыкли заниматься планированием численности персонала в организации. Их ключевая задача заключается в том, чтобы в компании было столько сотрудников, сколько необходимо в соответствии со штатным расписанием. Но сейчас просто своевременного заполнения вакансий уже недостаточно, для того чтобы уровень производства поддерживать на нужном уровне.