Тема реферата: Иерархическая структура работ проекта
или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
| Учебное заведение: | Вузы города Казань > Казанский государственный технический университет имени А.Н.Туполева |
| Тип работы: | Рефераты |
| Категория: | Управление проектами |
| Год сдачи: | 2020 |
| Количество страниц: | 21 |
| Оценка: | 5 |
| Дата публикации: | 02.11.2020 |
| Количество просмотров: | 409 |
| Рейтинг работы: |
Введение…………………………………………………………….…...…..…….3
1. Понятие
и значение иерархической структуры работ проекта..........….5
2. Принципы и этапы построения иерархической структуры работ проекта......................................................................................................................9
3.
Основные подходы к построению иерархической структуры работ...14
Заключение……………………………………………………………………….19
Список использованной
литературы………………………………………..….21
(фрагменты работы)
В данной работе будет рассмотрена иерархическая структура работ проекта (ИСР), также рассмотрим основные принципы и подходы построения данной структуры проекта.
Структура проекта призвана определить продукцию, которую необходимо разработать или произвести, и связывает элементы работы, которые предстоит выполнить - как между собой, так и с конечной целью текущего проекта.
Процессы структуризации проекта являются незаменимой частью общего процесса планирования проекта и определения его целей, а также подготовки сводного плана проекта и построения матрицы распределения ответственности и обязанностей.
Система управления проектами обеспечивает каркас для запуска и разработки проектов. Умело построенная система сочетает нужные потребности, как организации-учредителя, так и проекта через взаимодействия между проектом и организацией-учредителем относительно полномочий, распределения ресурсов и в итоге интеграции результатов проекта в основную работу.
Проекты являются уникальными, единичными мероприятиями с вполне определенным началом и завершением. Большинство организаций созданы для эффективной организации непрерывной деятельности. Эффективность главным образом достигается путем разделения сложных заданий на простые повторяющиеся операции по типу сборочного производства.
Целью данного реферата является изучение понятия иерархической структуры работ, принципов и этапов построения данной структуры, а также рассмотрение основных подходов ее разработки.