или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Сибирский институт управления - филиал РАНХиГС |
Тип работы: | Решение задач |
Категория: | Конфликтология |
Год сдачи: | 2022 |
Количество страниц: | 5 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 13.12.2024 |
Количество просмотров: | 6 |
Рейтинг работы: |
Решение ситуации трудового конфликта в организации.
В ООО «Дианэт», которая является оператором связи в Алтайском крае,
возник конфликт между производственным и торговым отделами.
Производственникам удобно отключать линии связи на 15 минут для
технического обслуживания в 00 часов 00 минут, однако в торговый отдел стали
поступать жалобы от клиентов ночных клубов на неудобства в связи с отключением
онлайн-касс в пик продаж.
Менеджеры отдела продаж потребовали от производственного отдела
перенести время технического обслуживания, однако инженера связи отказались это
делать по причине ограничений в ночных часах работы и неудобстве технического
облуживания в другое время.
(фрагменты работы)
Для управления конфликтом необходимо прежде всего провести его анализ в системе четырех основных составляющих конфликта: структуры, динамики, функций и типологии конфликта (Л. А. Петровская, В. Н. Шаленко).
Рассмотрим структуру и динамику конфликта.
В структуре конфликта выделим элементы: оппоненты в конфликте, причины конфликта, предмет (объект), инцидент конфликта.
Оппоненты второго ранга: менеджеры торгового и инженеры производственного отдела. Причины конфликта:
1. объективная причина...
Работы автора