Тема шпаргалки: Шпоры по управлению персоналом

Шпаргалки по управлению персоналом. финансовое планирование.

1. Основные этапы развития знания об управлении организацией. Основные школы и направления.
2. Организация. Выделение сущностных признаков и современные подходы к ее изучению: ключевая идея, базовые понятия, инструменты.
3. Стратегический процесс: последовательность и инструменты стратегического менеджера. Корректировка стратегии.
4. Корпоративная культура: технологии управления и формирования.
5. Сравнительный анализ жизненного цикла организации, проекта, товара, технологии. Основные этапы жизненного цикла по Адизесу: признаки и управленческие риски. Этапы жизненного цикла по Л. Грейнеру.
6. Критерии эффективности управления организацией: основные подходы и методологии. Эволюция финансового подхода.
7. Оценка эффективности организации: эволюция комплексного подхода. Оценка эффективности организации: BSC-подход и подход Рамперсада (персональные стратегические карты).
8. Управление технологическими и интеллектуальными ресурсами организации: подходы и технологии.
9. Экономика знаний и требования к управлению нематериальными активами.
10. Понятие и принципы построения самообучающихся организаций. Социально-психологические особенности формирования культуры самообучающейся организации.
11. Методы исследования удовлетворенности сотрудников в организации. Инструменты управления включенным поведением разных типов сотрудников организации.
12. Удовлетворенность трудом, климат и организационное поведение. Удовлетворенность работников и удовлетворенность менеджера.
13. Качественные методы научных исследований в менеджменте и их применение в ситуации, приближенной к реальности: исследование фокус групп или отзывов потребителей.
14. Количественные методы исследований в менеджменте. Использование теории игр для обоснования стратегических решений.
15. Анализ целей, ценностей и стоимости компании. Включение в стратегический анализ принципов создания стоимости.
16. Анализ конкурентов и сегментации рынка. Анализ стратегических групп. Концепции стратегического позиционирования компании М. Портера, Д. Аакера, Г. Минцберга.
17. Реальные опционы в стратегическом анализе: отраслевой анализ, анализ ресурсов и способностей.
18. Исследование изменений внешней среды и стратегической перспективы методами сценарного анализа. Стратегическая оценка и анализ прогнозных сценариев для будущего компании, согласование со стратегиями, приоритетами и целями.
......
21. Современные технологии финансового планирования и прогнозирования (BSC, KPI и др.).
.....
23. Критерии оптимального финансирования: по структуре пассива (финансовый рычаг), по краткосрочной структуре баланса (критерий ликвидности), по долгосрочной структуре баланса (правило «левой и правой руки»), по цене капитала (WACC).
24. Диагностика проблемной ситуации. Выявление проблем, причин и факторов, наиболее значимых для развития, успеха или провала компании. Методы К. Джей – Шиба и К.Исикава.
....
44. Особенности финансирования инновационной деятельности субъектов малого и среднего бизнеса.
...
50. Оценка экономической эффективности бизнес-процессов и рисков организации по показателям денежных потоков.