Отчет по учебной практике (Финансы и кредит)

Содержание:

1. Введение……………………………………………………………………………3
2. Структура предприятия АО ХК «СДС-Уголь»………………………………4
   3. Общая информация о компании ОАО ХК «СДС-Уголь»……………………….5
   4. Общие сведения ООО «Шахтоуправление «Майское»……………………………….6
   5. История развития предприятия, цели и задачи его деятельности……………….6
   6. Организационно-правовая форма предприятия………………………………….8
   7. Организационная и производственная структура предприятия…………………9
   8.Роль финансовой службы и деятельности хозяйствующего субъекта…………11
   9. Заключение…………………………………………………………………………13
   10. Список литературы………………………………………………………………14
   11. Приложение………………………………………………………………………15

1.Введение

Объектом учебной практики является ООО «Шахтоуправление «Майское» (разрез «Первомайский»), являющиеся одним из крупных угледобывающих предприятии. Учредителем Предприятия является ОАО ХК «СДС-Уголь», которое является структурой ЗАО Холдинговая Компания «Сибирский Деловой Союз».

Предметом учебной практики является экономическая и финансовая информация в форме нормативных документов, отчетности, аналитических материалов ООО «Шахтоуправление «Майское», официальные интернет- ресурсы.

Целью учебной практики, в соответствии с программой практики, является закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение практических навыков и компетенций в сфере профессиональной деятельности и получение первичных профессиональных умений по направлению «Экономика» , профиль «Финансы и кредит» .

Задачами учебной практики являются:

• закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков работы по направлению «Экономика», профиль «Финансы и кредит»;
• знакомство с основами будущей профессиональной деятельности, с общими принципами и правовыми основами, финансово-экономическим обеспечением деятельности хозяйствующих субъектов;
• сбор и обработка первичной финансово-экономической информации;
• написание отчета по практике на основе собранной информации;

2.Структура предприятия АО ХК «СДС-Уголь»

Разрезы:

1.  Разрез «Первомайский» (ООО «ШУ Майское»)
2. Разрез «Черниговец» (АО «Черниговец»)
3. Разрез «Восточный» (ЗАО «Салек»)
4. Разрез «Киселевский» (ООО «Разрез Киселевский»)
5. Прокопьевский угольный разрез (ЗАО «Прокопьевский угольный разрез»)
6. Разрез «Сибэнергоуголь» (ООО «Сибэнергоуголь»)

Шахты:

1. Шахта «Южная» (филиал АО «Черниговец»)
2. Шахта «Листвяжная» (ООО «Шахта «Листвяжная»)

Обогатительные фабрики:

1. ОФ «Черниговская-Коксовая» (входит в АО «Черниговец»)
2. ОФ «Листвяжная» (ООО «Обогатительная фабрика «Листвяжная»)

3.Общая информация о компании ОАО ХК «СДС-Уголь»

Генеральный директор: Дерябин Юрий Сергеевич
АО Холдинговая компания «Сибирский Деловой Союз» создано 12 августа 2004 года. К 2016 году компания объединила около 45 тысяч работников предприятий Кемеровской области, Алтайского края, других регионов России и зарубежья.
В числе предприятий холдинга компании, занимающиеся добычей и переработкой угля, машиностроительные, вагоноремонтные и химические заводы, предприятия, обеспечивающие перевозки грузов железнодорожным транспортом, строительные организации, компании энергетической отрасли, агропромышленного сектора, все виды СМИ, аэропорт, туристические, страховые, спортивные, оздоровительные учреждения.
Холдинг «СДС» вносит свой вклад в укрепление политической стабильности в регионах своего присутствия, ежегодно заключая Соглашение о социально-экономическом сотрудничестве с администрациями Кемеровской области, Алтайского и Приморского краев.
Динамичное развитие ХК «СДС» обеспечивает синергия разноотраслевых предприятий, когда модернизация каждого производства учитывает интересы остальных, а при создании новых видов бизнеса взаимовыгодно и с высокой эффективностью используются имущественные, технические, финансовые и интеллектуальные ресурсы других участников холдинга.
Стратегической задачей ХК «СДС» является непрерывное развитие каждого предприятия, обеспечивающее все условия производства и реализации современной конкурентоспособной продукции.
Для оснащения шахт, заводов, электростанций, организаций сферы услуг и других предприятий ХК «СДС» приобретает лучшее в мире оборудование и технологии, повышает культуру производства и управления, чтобы в конечном итоге получать европейское качество продукции и услуг, а также иметь прочные позиции на отечественном и мировом рынках.

4.Общие сведения ООО «Шахтоуправление «Майское»

Генеральный директор: Рудаков Олег Юрьевич

Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Шахтоуправление «Майское»

Сокращенное наименование: ООО «Шахтоуправление «Майское»

Наименование на иностранном языке: OOO Shakhtoupravlenie Mayskoe
Место нахождения Общества: 653222, Россия, Кемеровская область, Прокопьевский район, пос. Октябрьский, пер. Школьный, д.4.

5.История развития предприятия, цели и задачи его деятельности

ООО «Шахтоуправление «Майское» было создано в 2008 году на участке Соколовского каменноугольного месторождения Ерунаковского геолого-экономического района. К моменту запуска разрез уже вел полноценную работу.
По административному делению поле шахтоуправления относится к Прокопьевскому району.
В мае 2012 года сдан в эксплуатацию разрез «Первомайский» с проектной мощностью 10 млн тонн угля в год. Запасы угля марки «Д», имеющего высокую калорийность , здесь самые большие в регионе – 520 млн. тонн. Такие перспективы позволяют делать на предприятие самые большие ставки.
На предприятии создан парк высокопроизводительной техники, возводится самый большой в Сибири бокс для проведения ТО и сервисного обслуживания горнотранспортного оборудования. В августе 2014 года сдана в эксплуатацию железнодорожная станция «Весенняя,5».
Первые исследования Соколовского угольного месторождения проведены в 1946 году. Однако оценка запасов, позволившая говорить об одном из крупнейших месторождений каменного угля в России, была сделана только в 1989 году. Тогда Кемеровский институт «Кузбассгипрошахт» приступил к раскройке месторождения на шахтные поля. В 1991 году начата детальная разведка поля шахты «Майская». Как выяснилось, здесь залегают большие пласты высококалорийного угля марки «Д» с хорошими показателями качества (некоторые пласты даже не требуют обогащения). По окончании разведки в 2007 году компания «СДС-Уголь» получила лицензию на разработку месторождения. Строительство разреза «Первомайский» началось осенью 2011 года. Добыча угля ведется с февраля 2012 года.
За  2015г. добыто 5385 тыс. тн угля установленного качества (+185 т.тн. к годовому плану), за 1 полугодие 2016г. добыто 433 тыс. тн угля. В течение следующих 4-х лет предприятие постепенно выйдет на проектную мощность – 15 млн тонн угля в год. Работа предприятия рассчитана на 40 лет.
На предприятии трудятся жители близлежащих городов и поселков (Киселевск, Прокопьевск, Новокузнецк, Ленинск-Кузнецк, Белово и др.), что позволяет поддерживать стабильную социальную обстановку. ООО «Шахтоуправление «Майское» является одним из крупнейших налогоплательщиков Кемеровской области. Предприятие принимает активное участие в развитии инфраструктуры региона, в том числе Прокопьевского района – оказывает финансовую помощь, помогает в решении организационных вопросов Администрации местных поселений.

6.Организационно-правовая форма предприятия

ООО «Шахтоуправление «Майское» зарегистрировано Инспекцией ФНС России по г.Киселёвску Кемеровской области. Свидетельство серия 42 №002758009 от 26.02.2007г.

ИНН 4205101039 КПП 421101001 ОГРН 1064205056850

Основной вид деятельности Общества

• добыча угля открытым способом
• отработка запасов поля Шахты Красногорская, с последующей ликвидацией

Кроме основного вида деятельности предприятие занимается иными видами деятельности: оказывает услуги по добыче и вскрыше сторонним организациям, осуществляет грузовые перевозки угля собственными транспортными средствами для угольных предприятий Кемеровской области.
Уставный капитал ООО «Шахтоуправление «Майское» составляет 2 000 тыс. руб.
Среднесписочная численность работающих в Обществе по состоянию на 01.07.2016г. составила 872 человека.
Географическое местоположение предприятия позволяет рационально использовать трудовые и энергетические ресурсы. На предприятии работает собственный парк современных экскаваторов (Hitachi, P&H, Libherr и др.) и бульдозеров с показателями высокой производительности. На постоянной основе осваиваются и внедряются новые технологии, направленные на сохранение экологии и лесного комплекса.
На предприятии разработана программа с использованием системы GLONAS в целях рационального использования горюче-смазочных материалов самосвалами БелАЗ.
ООО «Шахтоуправление «Майское» осуществляет отгрузку угля потребителям на станции Первомайская, строительство которой осуществлялось за короткие сроки с привлечением подрядных организаций.

В строительство разреза и железнодорожной станции вложены крупные инвестиции, которые окупятся в ближайшие годы и принесут прибыль как предприятию, так и нашему региону при увеличении добычи угля согласно плана развития горных работ до полной производственной мощности -15 млн тн в год

7.Организационная и производственная структура предприятия

В производстве по добыче угля ООО «Шахтоуправление «Майское» работают подразделения, связанные с основным производством:

• Горный участок № 1
• Горный участок № 2
• Горный участок № 3
• Отдел технического контроля
• Дренажный участок
• Участок технологического комплекса
• Участок «Шахта «Красногорская»

Кроме основных участков на предприятии имеются подразделения, связанные как с основным производством, так и с иными видами деятельности:

• Автотракторно-бульдозерный участок
• Хозяйственная автоколонна
• Технологическая автоколонна
• Участок ремонта и содержания дорог
• Участок монтажа, демонтажа и ремонта горного оборудования
• Административно-бытовой комбинат
• Управление (энергомеханическая служба, маркшейдерский отдел, геологический отдел, автотранспортное управление, ОМТС).

8.Роль финансовой службы и деятельности хозяйствующего субъекта

Финансовая служба предприятия- это организационная структура , на которую возложены функции по формированию финансовой политики предприятия, планированию финансов, контроля за исполнением и движением денежных потоков, своевременной их коррекции, составления отчетности о финансовых результатах.

К функциям финансовой службы относятся:

1. контроль финансов, планирование, инвестирование ;
2. организация расчетов с поставщиками т подрядчиками, заказчиками и покупателями;
3. выполнение обязательств перед бюджетом, оптимизация налогообложения;
4. страхование.

В ООО «Шахтоуправление «Майское» организацией управления финансовыми потоками предприятия занимается плановый отдел.

Организация эффективной финансовой службы является одной из главных задач, стоящих перед заместителем генерального директора по экономике и финансам.

Основными задачами перед финансовой службой предприятия являются:

1. Полный и достоверный учет прошлых и будущих платежей и финансовых рисков предприятия с учетом его обязательств( возможной потребности в денежных выплатах по выданным гарантиям, судебным искам);
2. Учет доходов и расходов с разбивкой по местам возникновения и целевому назначению;
3. Составление финансовых планов и бюджетов подразделений предприятия, а также контроль за их исполнением;
4. Налоговое планирование;
5. Контроль ликвидности предприятия и управление временно свободными денежными средствами;

Финансовая экономическая служба занимает особое место в организационной структуре предприятия и играет особую роль в ее системе управления. Она является оператором одновременно двух важнейших подсистем управления: подсистемы планирования финансово-хозяйственной деятельности и подсистемы управленческого и бухгалтерского учета.

Финансовая служба предприятия на постоянной основе занимается анализом рационального использования финансовых ресурсов и оптимизации процессов с применением следующих рычагов:

1. В целях управления финансовыми результатами- стабилизировать или увеличить продажи, снизить затраты на материалы, персонал и другие производственные расходы ;
2. В целях оптимизации оборотного капитала- управлять запасами, дебиторской задолженностью и платежами;
3. В целях оптимизации структуры баланса- сбалансировать инвестиции, расширить мощности ,технологические инновации;

Руководство предприятия ожидает от финансовой службы построения системы раннего предупреждения для управления рисками и определения конкретных действий в критических ситуациях.

Заключение

Объектом исследования учебной практики являлось ООО «Шахтоуправление «Майское» (разрез «Первомайский»).

Таким образом, в ходе учебной практики были решены поставленные задачи, собрана информационно-аналитическая база и получены практические навыки в сфере экономической деятельности.

В ходе сбора необходимых данных по данной работе были получены формы бухгалтерской отчетности представленные в приложению к данному отчету по первой учебной практике , Годовой отчет за 2014 год, а так же Пояснительные записки за 2015 год.

Список литературы:

1.Холдинговая компания «Сибирский Деловой Союз». Официальный сайт.

http://hcsds.ru/main.php . Дата обращения  23.08.2016

2.Программа учебной практики для студентов направления 080100 «Экономика», профиль «Финансы и кредит» / Кудреватых Н.В.. – Кемерово. – 2014.

3.Годовой отчет ООО «Шахтоуправление «Майское»

4.Пояснительная записка к отчету о финансово-хозяйственной деятельности  за 2015 год  ООО «Шахтоуправление «Майское»

5. Пояснение к финансовой отчетности ООО «Шахтоуправление «Майское» за 2015 год
6. Интернет-портал «Diplomba» [Электронный ресурс].- http://diplomba.ru/work/54625 . Дата обращения 04.09.2016

Приложение