Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Дипломные работы > Дипломные работы по экономике > Разработка стратегии диверсификации деятельности ООО «Про-Групп».

Тема дипломной работы: Разработка стратегии диверсификации деятельности ООО «Про-Групп».

1300 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение: Учебные заведения Москвы > Московский государственный университет (МГУ) > Экономический факультет
Тип работы: Дипломные работы
Категория: Экономика
Год сдачи: 2020
Количество страниц: 63
Оценка: 5
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Разработка стратегии диверсификации деятельности ООО «Про-Групп». (Дипломные работы - Экономика). Иллюстрация №2: Разработка стратегии диверсификации деятельности ООО «Про-Групп». (Дипломные работы - Экономика). Иллюстрация №3: Разработка стратегии диверсификации деятельности ООО «Про-Групп». (Дипломные работы - Экономика).

Предмет
исследования работы - стратегия диверсификации деятельности на основе развития
видов электро монтажных работ на предприятии ООО «Про-Групп».

         Объект исследования – Компания ООО
«Про-Групп».

         Целью дипломной работы является
разработка стратегии диверсификации деятельности на основе развития видов
электро монтажных работ строительной компании по материалам ООО «Про-Групп».

         В соответствии с целью, в работе
необходимо решить следующие задачи:

1.    
Изучить
теоретические основы стратегии диверсификации.

2. Изучить современные проблемы развития стратегии
диверсификации.

3. Рассмотреть характеристику
исследуемой компании и провести анализ её деятельности.

4. Провести разработку стратегии
диверсификации по выбранным видам работ.

5. Разработать мероприятия по
реализации стратегии.

6. Провести оценку выполненных
мероприятий.

7. Разработать пути улучшения
деятельности по диверсификации.

Актуальность состоит в том, что процесс по разработке стратегии диверсификации уникален в ООО «Про-Групп», потому что она обладает своими собственными характеристиками (вид организационной структуры, преимущества, форма капитализации, показатели и т.д.). Поэтому процесс диверсификации должен быть тщательно продуман и его нужно контролировать на всех этапах реализации.

Диверсификация — расширение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. Такую диверсификацию называют диверсификацией производства.
Диверсифицированный портфель содержит сочетание различных типов активов и механизмов инвестирования в попытке ограничить подверженность какому-либо одному активу или риску. Смысл этого метода заключается в том, что портфель, состоящий из различных видов активов, в среднем будет приносить более высокую доходность в долгосрочном периоде и уменьшает риск любого отдельного владения или обеспечения.
Диверсификация стремится сгладить несистематические события риска в портфеле, так как положительные результаты одних инвестиций компенсируют отрицательные показатели других. При этом необходимо иметь ввиду, что преимущества диверсификации сохраняются только в том случае, если ценные бумаги в портфеле не имеют идеальной корреляции, то есть они по-разному, зачастую противоположным образом, влияют на рынок.