Тема дипломной работы: «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( НА ПРИМЕРЕ ЗАО «УПРАВЛЕНИЕ №10 МЕТРОСТРОЯ»)

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………......
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………..
Сущность,задачи и классификация анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия……………………………       
Методы анализа финансового состояния предприятия………………
Анализ нормативно-правовойбазы, регулирующей деятельность предприятий строительной отрасли…………………………………..
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ЗАО «УПРАВЛЕНИЕ №10 МЕТРОСТРОЯ» ……………………………
Общая характеристика деятельности ЗАО «Управление №10 Метростроя»…………………………………………………...………
Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Управление №10 Метростроя» ………………….
Информационно-программное обеспечение деятельности ЗАО «Управление №10 Метростроя»……………………………………….
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ  ЗАО «УПРАВЛЕНИЕ №10
МЕТРОСТРОЯ»….....
Пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Управление №10 Метростроя» ......
Анализ экономической эффективности мероприятий по улучшению финансового состояния ЗАО
«Управление №10 Метростроя»………
Обеспечение экономической безопасности в ЗАО «Управление №10 Метростроя»…………………………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………

Следствием снижения показателя чистой прибыли послужило множество различных факторов: повышение стоимости услуг генерального подрядчика до 7%, снижение показателя сметной прибыли, рост цен на товары и материалы, применение главным заказчиком понижающего коэффициента, а также рост себестоимости оказываемых услуг. Однако, показатель чистой прибыли является главным показателем эффективности деятельности и отражает цель предпринимательства, именно поэтому отрицательные значения в 2013 и 2014 годах являются также одной из основных проблем финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Управление №10 Метростроя».
Таким образом, по результатам финансового анализа ЗАО «Управление №10 Метростроя» можно выделить две основные проблемы: сильный рост дебиторской задолженности за анализируемые 3 года и убыток в чистой прибыли за 2013 и 2014 годы.