Тема дипломной работы: Совершенствование финансового планирования на предприятии

Объектом исследования является ООО «Чишминский МЭЗ».

Предметом исследования является совершенствование финансового планирования на предприятии.

Цель: исследование проблем финансового планирования и нахождение путей их решения и совершенствования.

Для достижения данной цели в процессе работы необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть сущность и необходимость применения финансового планирования на предприятии.

2. Рассмотреть виды и методы финансового планирования.

3. Дать краткую технико-экономическую характеристику предприятия.

4. Провести анализ финансового состояния предприятия.

5. Дать оценку эффективности финансового планирования на предприятии.

6. Разработать рекомендации по повышению эффективности процесса финансового планирования на предприятии.

7. Рассчитать экономическую эффективность предложенных рекомендаций.

Цель и задачи обусловливают структуру работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Методологической базой исследования являются статистические данные предприятия ООО «Чишминский МЭЗ» за 2014-2016 годы. Вопросы финансового планирования рассматриваются в трудах отечественных и зарубежных ученых, таких как И. Лукасевич, Е. Добровольский, Б. Карабанов, П. Боровков, Е. Глухов, Е. Бреслав, Р. Хиггинс.

В дипломной работе проанализировано состояние финансового планирования на ООО «Чишминский МЭЗ», выявлены проблемы и недостатки и предложены мероприятия по их устранению.

В теоретической части исследования была раскрыта сущность и необходимость финансового планирования на предприятии, рассмотрены виды и методы финансового планирования.

В условиях нестабильной экономической ситуации, финансовое планирование становится все более востребованным инструментом для эффективного управления предприятием. Грамотно спрогнозированный финансовый план позволит выявить проблемы, с которыми предприятие может столкнуться в предстоящем периоде и подобрать наиболее эффективную политику для их устранения.

Существует три основных вида финансового планирования:

¾ долгосрочное или перспективное – разрабатывается на несколько лет и представляет собой прогноз деятельности хозяйствующего субъекта на перспективу;

¾ краткосрочное финансовое планирование имеет целью выявление и устранение разрывов в обеспечении предприятия финансовыми ресурсами в объемах, достаточных для бесперебойного выполнения им текущих финансовых обязательств и запланированных хозяйственных мероприятий, требующих от предприятия крупных денежных расходов;

¾ оперативное финансовое планирование продолжает процесс текущего планирования. Оно связано с разработкой комплекса краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений хозяйственной деятельности корпорации или ее структурных подразделений.

Во второй главе был проведен анализ финансового состояния предприятия, который показал следующее: