Тема дипломной работы: РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ

Оглавление

Введение. 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО  ПОТЕНЦИАЛА:ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ.. 6

1.1 Понятие кадрового потенциала государственной гражданской службы в современных условиях   6

1.2 Особенности формирования  кадрового потенциала. 9

государственной гражданской службы в России. 9

1.3 Принципы управления кадрами в государственных органах. 16

2 РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ.. 21

2.1 Анализ системы кадрового потенциала. 21

Администрации Курской области. 21

2.2 Оценка эффективности кадрового потенциала государственной гражданской службы в России   26

2.3 Формирование резерва управленческих кадров. 35

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА АДМИНИСТРАЦИИ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ.. 39

3.1 Совершенствование кадрового потенциала. 39

Администрации Курской области. 39

3.2 Перспективы развития государственной кадровой политики в. 55

Российской Федерации. 55

3.3 Предложения по совершенствованию кадровых мероприятий. 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 68

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИЕТРАТУРЫ... 71

Введение

Во время преобразования современного общества Российской Федерации  наиболее остро чувствуется потребность в высококвалифицированных  и высоконравственных сотрудниках органов государственного управления. Кадровая деятельность органов федеральной власти, реализуемая способом «проб и ошибок» в условиях постоянных структурных изменений государства, как известно, может привести к потере профессиональных качеств, уходу  наилучших сотрудников, к деморализации кадрового состава и в конечном итоге оказывает воздействие на качестве и эффективности государственной службы. Кризисные ситуации в конкретных регионах, а нередко и всего государства, взаимосвязаны с кадровыми проблемами.

Осуществляемая в современное время в Российской Федерации административная реформа, закрепление системы государственного управления тесным образом  взаимосвязаны с образованием единой и целостной федеральной службы. Государственная служба располагается на этапе становления, когда выполняется отбор более новых подходов и идей,  осуществляется разработка новых механизмов и технологий управленческой деятельности. В настоящих условиях правительственная служба является значимым инструментом социальной реформации, инициатором инноваций в области административного управления.

Актуальность изучения темы кадрового потенциала и кадровой политики,  по сути, в правительственных органах, объясняется, во-первых, запасом необходимых знаний о закономерностях и характеристиках социально-экономической жизни на стадии построения рыночных взаимоотношений у большей части государственных работников, беря во внимание и высшее звено управления, не отвечал настоящим требованиям дня, а приверженность инструкции почти исключала определенный креативный подход к работе. На повестку дня был поставлен вопрос о качестве кадрового состава  правительственных органов и кадровой политики, которая позволяет поддержать это качество на необходимом высоком уровне.

Кадровую политику в органах государственного управления необходимо анализировать и изучать, как социальное явление. В центре кадрового потенциала, несомненно, находится человек как представитель комплекса профессиональных знаний, опыта и квалификации, его интересы и потребности в области осуществления профессиональных возможностей.

Под кадровой политикой правительственного органа необходимо подразумевать совокупность главных направлений деятельности субъектов управления по построению и рациональному применению кадрового потенциала правительственной службы и государственного управления. Кадровая политика ориентирована на формирование основного ресурса  управления на государственном уровне - профессионального, работоспособного, высоконравственного, интеллектуального, действующего на правовой базе аппарата Российской Федерации.

Цель исследования – осуществить анализ эффективности работы с кадровым потенциалом в системе государственной службы.

Объектом исследования является кадровый состав государственной гражданской службы Российской Федерации.

Предметом исследования - формы и методы взаимодействия  с кадровым потенциалом государственной гражданской службы Российской Федерации.

Для осуществления указанной цели были поставлены такие задачи, как:

- описать термин «кадровый потенциал государственной гражданской службы» в современных условиях;

- изучить основные особенности образования кадрового потенциала государственной гражданской службы в Российской Федерации;

- проанализировать принципы управления персоналом в государственных органах;

- изучить систему кадрового потенциала Администрации Курской области;

- осуществить  оценку эффективности кадрового потенциала государственной гражданской службы в Российской Федерации;

- описать систему формирования резервов управленческих кадров;

- разработать рекомендации совершенствования кадрового потенциала администрации Курской области;

- указать основные перспективы развития государственной кадровой политики в Российской Федерации.

Сущность кадрового потенциала государственной гражданской службы подробно описана в научных трудах таких отечественных специалистов, как Бижиев А.С., Винокуров А.Ю. и Шамарова Г.М. и др. Методический аспект образования и управления кадрового потенциала, способы обучения и повышения квалификации подробно изучены такими авторами как Шахова В.А., Кибанова А.Я. и др.

При написании работы нами были использованы следующие методы: метод описания; метод сравнения; метод анализа материала; метод синтеза информации.

Структура работы включает введение, три главы с параграфами, заключение и список использованной литературы.