или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Учебные заведения Москвы > Академия народного хозяйства при Правительстве РФ > Высшая школа финансового менеджмента |
Тип работы: | Дипломные работы |
Категория: | Менеджмент организации, Экономика предприятия |
Год сдачи: | 2018 |
Количество страниц: | 79 |
Оценка: | 5 |
Дата публикации: | 20.07.2018 |
Количество просмотров: | 403 |
Рейтинг работы: |
Оптимизация системы управления предприятия на примере (на примере ООО Гермес).
Актуальность темы работы объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке. Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом.
обработано большое количество научного материала, на высоком теоретическом и методическом уровне проведено исследование вопросов управления конкурентоспособностью предприятия и др. Материал в выпускной квалификационной работе логически структурирован, изложен научным стилем, содержание полностью соответствует выданному студенту заданию. Объем выпускной квалификационной работы составляет 75 страницах, включая приложения. Прослеживается тщательный подход студента к каждому разделу исследования, благодаря чему тема раскрыта в полном объеме, достигнута поставленная цель, путем
решения обозначенных задач.
Первая глава работы посвящена раскрытию основ кадрового менеджмента на предприятии. Вторая
глава -анализу системы управления персоналом на предприятии. В третьей главе представлен проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.
(фрагменты работы)
ООО «Гермес» расположена в Брянская область, п. Супонево, ул. Комсомольская, д.112.
Сегодня ООО «Гермес» является торгово-производительной компанией, которая занимается производством и реализацией автомобильными маслами и смазками.
Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимают запасы. В 2015 г. они составил 24,9%%. В 2016 г. 35,7%, в 2017 г. 39,7%. Рост удельного веса запасов к концу 2017 г. обусловлен увеличением стоимости запасов в сравнении с 2015 г. на 109760 тыс. руб., а также уменьшением объема НДС.
Стоит отметить, что высокий процент дебиторской задолженности за рассматриваемый период говорит о том, что предприятие плохо регулирует свою кредитную политику в отношении своих дебиторов.
Похожие работы