Тема дипломной работы: Управление финансовой устойчивостью организации в антикризисном управлении

Оглавление

Введение................................................................................................................ 5

Глава 1. Теоретические основы управления финансовой устойчивости предприятия............................................................................................................................... 9

1.1.    Сущность финансовой устойчивости предприятия..................................... 9

1.2.    Подходы к определению типа финансовой устойчивости......................... 15

1.3.    Методы оценки и управления финансовой устойчивостью....................... 20

Глава 2.Анализ хозяйственной деятельности и управления финансовой  устойчивостью ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2»........................ 35

2.1. Экономическая характеристика ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2»35

2.2.Определение типа финансовой устойчивости ООО Торговый дом

«Комбинат ЖБИ-2»...................................................................................... 42

2.3.Оценка финансовой устойчивости ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2»

............................................................................................................................. 46

Глава 3. Разработка рекомендаций повышения финансовой устойчивости ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2»…………………………………….         …57

3.1. Направления совершенствования управления финансовой устойчивостью

ООО  Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2»......................................................... 57

3.2. Мероприятия по совершенствованию структуры капитала

ООО «Комбинат ЖБИ-2»................................................................................... 63

3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий................................. 66

Заключение.......................................................................................................... 74

Список использованных источников................................................................. 78

Приложения........................................................................................................ 85

Введение

Финансовое состояние организации можно признать устойчивым, если при неблагоприятных изменениях внешней среды она сохраняет способность нормально функционировать, своевременно и полностью выполнять свои обязательства по расчетам с персоналом, поставщиками, банками, по платежам в бюджет и внебюджетные фонды и при этом выполнять свои текущие планы и стратегические программы.

Обеспечение финансовой устойчивости любой коммерческой организации является важнейшей задачей ее менеджмента. Если предприятие финансово устойчиво, то оно имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков, в подборе квалифицированных кадров. Финансовая устойчивость предприятий имеет большое социально- экономическое значение для государства и общества. Финансово устойчивое предприятие выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату рабочим и служащим, дивиденды акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним.

Актуальность темы обусловлена влиянием на отечественную экономику глобального финансово-экономического кризиса. По мнению многих экономистов, структура капитала многих российских предприятий крайне деформирована, большой удельный вес имеют краткосрочные источники финансирования инвестиций. Низкая финансовая устойчивость таких предприятий может стать причиной их неплатежеспособности и финансовой несостоятельности.

Все это значительно увеличивает роль оценки финансовой устойчивости предприятия. В результатах такой диагностики нуждаются собственники и руководители предприятия, а также кредиторы, инвесторы и деловые партнеры предприятия.

Объектом исследования является ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ- 2» (г.Тверь) предприятие сельскохозяйственного машиностроения. Основными

видами деятельности предприятия являются:            производство, монтаж и

сервисное обслуживание зерносушильного оборудования; производство комплектующих и запасных частей для сельскохозяйственной техники.

Предмет исследования - управление финансовой устойчивостью промышленного предприятия.

Целью дипломного проекта является оценка состояния управления финансовой устойчивости предприятия и поиск путей ее укрепления.

Достижение поставленной цели предполагает последовательное решение следующих задач дипломного проекта:

рассмотреть сущность финансовой устойчивости; изучить методику определения типа финансовой устойчивости; изучить методы оценки финансовой устойчивости; определить тип финансовой устойчивости ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2»;

провести оценку финансовой устойчивости ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2»;

предложить мероприятия по повышению финансовой устойчивости ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2»;

оценить эффективность предложенных мероприятий.

С учетом специфики темы, цели и круга поставленных задач определена следующая структура дипломного проекта. Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Первая глава носит теоретический характер. Рассмотрены сущность финансовой устойчивости предприятия и ее роль в управлении предприятия. Изучена методика определения типа финансовой устойчивости. Изучены коэффициентный и интегральный методы оценки финансовой устойчивости. Если компания неспособна платить по своим долговым обязательствам и финансировать текущую основную деятельность из-за отсутствия денежных средств, ей грозит процедура банкротства. Однако в большинстве случаев опасные тенденции можно предвидеть и предотвратить. Рассмотрены современные зарубежные (Э.Альтман) и российские методики (методика Л.В.Донцовой, методика Иркутской государственной экономической академии и методике Г.В.Савицкой), позволяющие оценить финансовую устойчивость предприятия и спрогнозировать возникновение угрозы финансового кризиса.

Во второй главе проведен анализ финансовой устойчивости ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2». Продукция предприятия «Комбината ЖБИ-2» характеризуется высокой материалоемкостью, а структура баланса - значительной долей материальных оборотных средств в своих активах. Для таких предприятий определение типа финансовой устойчивости основано на анализе достаточности источников финансирования для формирования материально-производственных запасов. Для оценки финансовой устойчивости предприятия выбраны два метода - коэффициентный метод и интегральный метод. Коэффициентный метод основан на сравнении фактических значений финансовых коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость, с их нормативными значениями.

Интегральный метод оценки финансовой устойчивости включает отбор ограниченного числа наиболее информативных финансовых показателей и расчет на основании этих данных интегрального показателя. Оценка финансовой устойчивости ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2» интегральным методом проведена по методикам Э.Альтмана, методике Иркутской государственной экономической академии и методике Г.В.Савицкой.

В третьей главе предложены управленческие решения, направленные на повышения финансовой устойчивости ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2», составлена прогнозная финансовая отчетность и проведена прогнозная оценка реализации этих предложений.

Информационную базу исследования составляют данные бухгалтерской отчетности ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2», планы производства и реализации продукции, собеседования со специалистами предприятия.

В качестве теоретической и методологической базы исследования использована учебная и научная литература по экономическому анализу и финансовому менеджменту, содержащая наиболее распространенные в настоящее время методики финансового анализа (авторы: И.А.Бланк, Л.В.Донцова, В.В.Ковалев, Г.В.Савицкая, А.Д.Шеремет и др.), а также нормативно-правовые акты по проблемам банкротства и финансового анализа несостоятельных предприятий.

Научно-практическая значимость исследования состоит в возможности повышения финансовой устойчивости ООО Торговый дом «Комбинат ЖБИ-2» в результате внедрения предлагаемого в дипломном проекте комплекса мероприятий.