Тема дипломной работы: «Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации»

Дипломная работа на тему:

"Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации ЗАО "Связной".



Год защиты 2011, оценка "отлично".



Содержание:



Введение

1 Теоретические основы системы мотивации персонала организации

1.1 Современные теории мотивации работников

1.2 Подходы к модели описания мотивации

1.3 Конкретные методы и комплексная мотивация персонала

2 Анализ экономической деятельности предприятия ЗАО « Связной Логистика Поволжье»

2.1 Общая характеристика ЗАО “Связной Логистика Поволжье"

2.2 Основные показатели деятельности Организации

2.3 Кадровая политика ЗАО “Связной Логистика Поволжье”

2.4 Система мотивации отдела розничных продаж ЗАО “Связной Логистика Поволжье” в г. Бор

3. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии ЗАО “Связной Логистика Поволжье”

3.1 Анализ системы мотивации персонала на предприятии ЗАО “Связной Логистика Поволжье”

3.2 Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии ЗАО “Связной Логистика Поволжье”

Заключение

Список литературы

Приложения

Дипломная работа на тему «Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации ЗАО «Связной Логистика Поволжье»».

Цель работы - анализ теоретических основ системы мотивации и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации в ЗАО “Связной Логистика Поволжье”.

Задачей является анализ деятельности конкретной организации, исследование системы мотивации работников организации и выявление её недостатков, также разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала и расчет их социально-экономической эффективности.

Дипломная работа содержит три части.

В первой части представлены теоретические основы системы мотивации персонала организации.

Во второй части описания проведен анализ экономической деятельности предприятия.

В третьей части описания даны предложения по совершенствованию системы мотивации персонала организации.

Рис. 12; табл. 9;