Тема дипломной работы: Совершенствование управления организационной структурой предприятия (на примере ООО «Шева)

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что профессиональное управление организационной структурой предприятия неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего наиболее точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследований и различных методических подходов. В связи с этим существенно возрастает приоритет и роль оценки эффективности работы всех элементов организационной структуры для обеспечения четкой координации отдельных действий по достижению поставленных целей. Объект дипломной работы – Общество с ограниченной ответственностью «Шевард», занимающееся торговлей.

Предмет исследования – система управления организационной структурой предприятия.

Цель дипломной работы – совершенствование управления организационной структурой в ООО «Шевард».

Чтобы достичь поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:

- определить сущность и принципы построения организационной структуры;

- выделить типы, виды организационных структур и определить эффективность их управления;

- представить различные методы оценки эффективности управления организационной структурой предприятия;

- провести анализ управления организационной структуры реально действующего предприятия и оценить эффективность ее деятельности;

- представить рекомендации и предложения ООО «Шевард» по совершенствованию управления организационной структурой;

- оценить эффективность мероприятий, направленных на улучшение работы единиц организационной структуры.

В ходе выполнения работы применялись методы группировки, сравнения и экономический анализ. Также, при написании дипломной работы использовались: законодательные, нормативные акты и отчетные данные ООО «Шевард» по итогам работы за 2009 – 2010 годы.



В первой главе представлены теоретические аспекты изучения организационной структуры управления предприятия, а именно рассмотрены типы и виды организационных структур, так же представлены методы оценки эффективности управления организационной структурой предприятия.

Во второй главе, практической части, проведен анализ организационной структуры управления реально действующего предприятия ООО «Шевард», где представлена его технико-экономическая характеристика, а так же выявлены недостатки и достоинства существующей системы управления.

В третьей главе проведено совершенствование системы управления организационной структурой предприятия и представлены рекомендации по повышению эффективности работы фирмы путем планирования, учета и принятия управленческих решений, а так же разработаны мероприятия по укреплению финансовых показателей ООО «Шевард». В данном разделе определили экономическую эффективность от проведенных мероприятий, и сделали прогноз экономической деятельности организации на будущее.

В дипломной работе рассмотрен круг вопросов, связанных как с анализом системы управления организационной структурой предприятия в целом, так и с практическим применением различных аналитических процедур при анализе организационной структуры управления на реально действующем предприятии. Эта тема насыщена многочисленными управленческими и экономическими аспектами, которые обусловлены многогранностью экономической жизни самой организации.