Тема дипломной работы: Ресурсное обеспечение деятельности структурного подразделения

Оглавление





Введе-ние……………………………...……………………………………… 3



Глава I. Теоретические основы организации ресурсного обеспе-чения в организации

1.1. Организация как открытая социально-экономическая система ………….…………………………...…………….………….. 7

1.2. Виды и структура организационных ресурсов …..……….….. 17

1.3. Технологии ресурсного обеспечения структурных подразделений и оценка их эффективно-сти………………..................... 30

Выводы по 1 гла-ве……………………………………………………………. 35



Глава II. Деятельность руководителя по организации ресурсного обеспечения ( на примере технологического института

№ 10 ОАО «НПК «Уралвагонзавод»)

2.1. Характеристика технологического института № 10 ОАО «НПК «Уралвагонзавод»…. ………………………………….... 37

2.2. Анализ организации ресурсного обеспечения технологиче-ского института № 10 ОАО «НПК «Уралвагонза-вод»………. 41

2.3. Совершенствование организации обеспечения ресурсами технологического института № 10 ОАО «НПК «Уралвагон-завод»……………………………………………… 52

Выводы по 2 гла-ве……………………………………………….…………... 58



Заключе-ние……………………………………….……………...…………... 62



Список литерату-ры………………………………………………………… 66





Введение





Актуальность заключается в том, что одной из основных системных функций является экономическая функция, сферой реализации которой является ресурсное обеспечение текущей и перспективной деятельности организации и повышение ее эффективности. Организация является достаточно сложной системой, приобретающей, соединяющей, потребляющей, воспроизводящей и распределяющей различные виды ресурсов.

Ресурсное обеспечение затрагивает все сферы деятельности экономиче-ских субъектов и, естественно, всегда представляло собой объект управления. Однако, отставание теоретических разработок от практики управления на со-временном этапе объясняется стремительным появлением новых видов ресурсов, источников их формирования и способов оценки. Новые ресурсы требуют адекватных методов, технологий и правил ресурсного обеспечения деятельности организаций.

В настоящее время в России экономические субъекты перешли на новые условия обмена принадлежащими им ресурсами и вынуждены полностью отвечать за принятые управленческие решения своими активами. Однако единого мнения по поводу теории ресурсного обеспечения пока не сложилось. Многие экономисты сужают сущность этой категории, сводя ее лишь к финансовому обеспечению каких-либо процессов. Другие сводят проблему управления ресурсами к ресурсному обмену, движению материальных потоков, объектом которого является произведенная продукция, а область исследования является прерогативой логистики [18, 17].

Ресурсное обеспечение представляет собой одну из важнейших функций, реализация которых определяет уровень развития любого хозяйствующего субъекта и эффективность его функционирования. Исследование его закономерностей требуется для рационального, эффективного и своевременного формирования и распределения ресурсов, необходимых для проведения работ по всем циклам.

Противоречие: между необходимостью совершенствования ресурсного обеспечения и отсутствием системной управленческой деятельности руководителей организации в данном направлении.

Проблема исследования заключается в необходимости разработки мероприятий по совершенствованию организации ресурсного обеспечения - как способа повышения эффективности деятельности организации.

Объект – ресурсное обеспечение организации.

Предмет – деятельность руководителя по совершенствованию организации ресурсного обеспечения.

Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию организации ресурсного обеспечения структурного подразделения.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

1) провести теоретический анализ литературы по проблеме исследова-ния;

2) проанализировать организацию ресурсного обеспечения технологиче-

ского института № 10 ОАО «НПК «Уралвагонзавод»;

3) разработать рекомендации по совершенствованию организации ре-сурсного обеспечения технологического института № 10 ОАО «НПК «Уралвагонзавод».

При написании выпускной квалификационной работы использованы следующие методы:

1) теоретические – анализ литературы, использование научных подходов исследований ведущих специалистов в данной области;

2) эмпирические – наблюдение, сбор информации, изучение реального объекта, анализ результатов деятельности организации, анализ системы ресурсного обеспечения технологического института ОАО «НПК «Уралвагонзавод».

Исследовательская база: технологический институт № 10 ОАО «НПК «Уралвагонзавод», г. Нижний Тагил, Восточное шоссе, 28.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав и заключения, 12 таблиц, 4 рисунков и изложена на 67 страницах машинописного текста.

Во введении определены актуальность выбранной темы, противоречие, проблема, цель, объект, предмет, задачи.

В первой главе «Теоретические основы организации внутрифирменного обучения персонала в современных условиях» рассмотрены особенности профессионального развития в процессе обучения, определено понятие системы внутрифирменного обучения персонала, представлены подходы к определению эффективности организации внутри-фирменного обучения.

Во второй главе «Анализ системы внутрифирменного обучения персонала (на примере ОАО «НПК «Уралвагонзавод»)» дана характеристика организации, проведен анализ организации и эффективности программ обучения производственных рабочих, спроектированы изменения в организации обучения производственных рабочих, спрогнозирована экономическая эффективность от предложенных мероприятий.

В заключении сформулированы основные выводы по задачам исследования.