Тема дипломной работы: Совершенствование управления персоналом организации

Дипломная работа исследует совершенствование управлением ГАУК "Саратовский областной театр оперетты", состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка (57 источников)  и Приложения.

Первая глава «Теоретические основы совершенствования управления персоналом организации» решает теоретические вопросы, поставленные в исследовании. В ней раскрывается сущность и дается определение базового понятия. В теоретическом плане исследуется содержание методов управления персоналом и раскрываются факторы, которые влияют на эффективность процесса.

Вторая глава «Анализ и оценка управления персоналом ГАУК «Саратовский областной театр оперетты» дает анализ специфики деятельности объекта исследования. В ней решаются аналитические задачи, представлена общая характеристика объекта, анализ управления на предприятии, внешней и внутренней среды, а также производственной-финансовой сферы и творческой деятельности.

Третья глава «Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ГАУК «Саратовский областной театр оперетты» - практически ориентированная часть работы. В ней, на основе  выявленных в аналитической части работы проблем приставлены рекомендации научно-методического и практического характера по совершенствованию управлением персоналом на объекте исследования. Заключение содержит выводы, согласно поставленным к исследованию задачам.

Работа оформлена для наглядности рисунками, схемами, статистические данные представлены в табличной форме.

Аналитическая часть работы, представленная во второй главе, позволила выявить следующие блоки проблем управления персоналом, требующие решения:
 необходимо улучшение условий труда, существует дефицит материально-технического оснащения;
 требуется перевести систему поощрения с позиции субъективной оценки руководящего звена на оценку по критериям общественно полезной деятельности (т.е. направленной на эффективность организации);
 необходимо совершенствовать внутреннюю организационную структуру за счет повышения внутренних взаимодействий подразделений и внешнюю, за счет детального анализа потребностей горожан и юридических лиц;
 нужен перевод системы управления персоналом с реагирования на спонтанно возникающие потребности на стратегическое планирование набора персонала для выполнения миссии и целей Учреждения.
 SWOT анализ выявил следующие возможности развития: внедрение в новые сферы деятельности; расширение репертуара для широкого круга зрителей; дифференцированный подход к формированию репертуара; предоставление вспомогательных услуг.
На основании выявленных проблем в третьей части работы предложена пошаговая система мер, направленных на совершенствование управления персоналом:
1. Сделаны методические рекомендации по разработке концепции управления персоналом.
2. Предложено совершенствование организационно-функциональной модели ГАУК «Саратовский областной театр оперетты».
3. Рекомендовано разработать Положения о деятельности нового подразделения «сектор PR».