Студенческий портал

admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Дипломные работы > Дипломные работы по менеджменту > Корпоративная культура как метод управления персоналом

Тема дипломной работы: Корпоративная культура как метод управления персоналом

2300 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях! Все вопросы admin@studynote.ru

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение: Учебные заведения Санкт-Петербурга(Питера) > Петербургский государственный университет путей сообщения (ПГУПС) > Экономика и социальное управление
Тип работы: Дипломные работы
Категория: Менеджмент
Год сдачи: 2017
Количество страниц: 120
Оценка: 5
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Корпоративная культура как метод управления персоналом (Дипломные работы - Менеджмент). Иллюстрация №2: Корпоративная культура как метод управления персоналом (Дипломные работы - Менеджмент). Иллюстрация №3: Корпоративная культура как метод управления персоналом (Дипломные работы - Менеджмент). Иллюстрация №4: Корпоративная культура как метод управления персоналом (Дипломные работы - Менеджмент). Иллюстрация №5: Корпоративная культура как метод управления персоналом (Дипломные работы - Менеджмент).

Оглавление

 

Введение. 3

1.  Теоретические основы корпоративной культуры.. 5

1.1 Методы управления
персоналом
. 5

1.2 Сущность и основные
элементы корпоративной культуры
.. 11

1.3 Формирование
корпоративной культуры
.. 21

1.4 Поддержание
корпоративной культуры
.. 30

2. Анализ корпоративной
культуры ГБОУ СОШ №518
. 35

2.1 Общая характеристика
деятельности
. 35

2.2 Анализ персонала ГБОУ
СОШ №518
. 41

Анализ общей численности
персонала
. 42

Анализ персонала по полу. 43

Анализ персонала по
образованию
.. 51

Анализ персонала по
квалификационным категориям
. 59

Анализ персонала по стажу
работы
.. 64

2.3 Анализ методов
управления персоналом
. 85

2.4 Анализ корпоративной
культуры
.. 89

3. Разработка механизма управления персоналом
посредством корпоративной культуры
.. 98

4.
Охрана труда
. 112

4.1 Введение. 112

4.2 Цели и задачи раздела. 112

4.3 Описание вида деятельности,
описание рабочего места
. 113

4.4 Идентификация опасных
и вредных производственных факторов
. 115

4.5 Анализ вредных и
опасных факторов на рабочем месте
. 116

4.6 Заключение. 118

Заключение. 119

Список литературы

Квалификационная работа состоит из: введения, четырех глав, заключения и
списка литературы. В первой главе рассматриваются основные теоретические
вопросы, связанные с корпоративной культурой. Во второй главе проводится анализ
персонала и модели корпоративной культуры ГБОУ СОШ №518. В третьей главе предлагаются
практические рекомендации по усовершенствованию корпоративной культуры в ГБОУ
СОШ №518. В четвертой главе рассматриваются вопросы по охране труда.

Считается, что корпоративная культура способствует повышению качества
образования в некоторых случаях эффективнее, чем любые современные
инновационные педагогические технологии. При этом необходимо, чтобы элементы
корпоративной культуры образовательного учреждения были приняты не только родителями
и педагогами, но, в первую очередь, учащимися школы, так как успешность
реализации элементов корпоративной культуры предполагает устойчивую
мотивационную составляющую. Этим и обусловлена актуальность данной выпускной
квалификационной работы.

1.2 Сущность, основные элементы и типы корпоративной культуры

Корпоративная культура существенно влияет на восприятие и оценку жизненной ситуации человеком, его поведение. Если директор образовательного учреждения хочет, чтобы сотрудники вели себя определенным образом, то он может обеспечить нужный тип поведения не только посредством должностных инструкций и положений, убеждений каждого конкретного работника «делать так», но также через создание корпоративной культуры. Такой способ управления персоналом «экономичен», так как каждого сотрудника нельзя проинструктировать по всем возможным ситуациям даже теоретически, в то время как корпоративная культура, «пропитывая» человека ценностями, нормами, неписаными правилами, формирует в результате его поведение.
Корпоративная культура – это совокупность поведенческих стандартов и установок, затрагивающих производственные, организационные и социальные процессы данной организации, формирующаяся и изменяющаяся под воздействием как внешних, так и внутренних условий.