Тема дипломной работы: Анализ и планирование численности персонала организации (на примере ОАО «ВНХМ»)

Работа была защищена в 2013 г. по специальности «Менеджмент организации» на оценку «Отлично». Работа содержит основной текст, введение, заключение, список использованных источников, реферат, раздаточный материал и доклад-речь.
Квалификационная работа специалиста, 81 с., 8 рис., 17 табл., 20 источников, 3 прил.
ПЕРСОНАЛ, КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА, КАЧЕСТВЕННАЯ ПОТРЕБНОСТЬ, КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ПОТРЕБНОСТЬ, ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, ПОВЫШЕНИЕ  КВАЛИФИКАЦИИ.
Объектом исследования является предприятие ОАО «Волгонефтехиммонтаж».
Цель работы  –  анализ численности и структуры персонала конкретной организации и разработка предложений по оптимизации количественного и качественного состава работников предприятия.
Методы исследования – анализ литературных источников, статистический и экономический анализ, прогнозирование.
Полученные результаты и их новизна: изучены состав и структура персонала  ОАО «ВНХМ», а также проведен анализ планов предприятия по развитию деятельности, исходя из которых, было установлено наличие потребности организации в квалифицированных инженерно-технических работниках, на основе чего были предложены мероприятия по удовлетворению данной потребности. Научная новизна состоит в том, что был проанализирован количественный и качественный состав работников организации и, исходя из результатов полученного анализа, были предложены мероприятия по оптимизации численности персонала, а также выполнена оценка экономического эффекта предложенных мероприятий.
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы руководством ОАО «Волгонефтехиммонтаж» с целью совершенствования существующего кадрового состава работников, в результате чего уровень эффективности работы предприятия повысится, что послужит в дальнейшем причиной увеличения прибыли.

Введение

В современных условиях, характеризующихся острой конкуренцией, предприятиям различных форм собственности требуется уделять большое внимание всем аспектам своей деятельности и направлять усилия на повышение эффективности и обеспечение высокой конкурентоспособности на рынке.
Персонал является главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависит результат его деятельности. Поэтому организациям необходимо отводить вопросам управления персоналом и формированию кадровой политики одно из ведущих мест.
Одним из элементов управления персоналом является кадровое планирование, эффективность которого положительно влияет на результаты деятельности предприятия благодаря оптимизации использования персонала, выявлению и продуктивному применению профессионального потенциала сотрудников, созданию основы для планомерного набора и отбора персонала, сокращению общих затрат на рабочую силу за счет продуманной, последовательной и активной политики на рынке труда. Поэтому комплексное изучение теоретических и практических основ кадрового планирования и планирования численности персонала в частности является важной основой предпринимательской деятельности, в чем и состоит актуальность выбранной темы.
Целью работы является анализ численности и структуры персонала конкретной организации и разработка предложений по оптимизации количественного и качественного состава работников предприятия.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:

• рассмотреть понятие кадрового планирования;
• изучить составляющие и виды кадрового планирования;
• проанализировать методы планирования численности персонала;
• провести сравнение отечественного и зарубежного опыта в области планирования численности персонала;
• исследовать численность и структуру персонала ОАО «Волгонефтехиммонтаж»;
• разработать рекомендации по оптимизации кадрового состава предприятия;
• оценить эффективность предложенных рекомендаций.

Объектом исследования является ОАО «Волгонефтехиммонтаж».
Предмет исследования – процесс планирования численности персонала предприятия ОАО «Волгонефтехиммонтаж».
Научная новизна исследования состоит в том, что был проанализирован количественный и качественный состав работников организации и, исходя из результатов полученного анализа, были предложены мероприятия по оптимизации численности персонала, а также выполнена оценка экономического эффекта предложенных мероприятий.
Методы исследования, применяемые в работе, включают: анализ литературных источников, статистический и экономический анализ, прогнозирование. Информационной базой работы послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, управления персоналом, планирования деятельности предприятия, издания периодической печати, освещающие вопросы планирования численности персонала предприятий.
Практическая значимость заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы руководством ОАО «Волгонефтехиммонтаж» с целью совершенствования существующего кадрового состава работников, в результате чего уровень эффективности работы предприятия повысится, что послужит в дальнейшем причиной увеличения прибыли.