Тема дипломной работы: Анализ внешней среды и учет ее влияния на эффективность

         Современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде - основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.

         Каждая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно исключительно в том случае, когда среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, в то время как внешняя среда является источником, снабжающим организацию ресурсами, необходимыми для сохранения ее внутреннего потенциала на соответствующем уровне.

         Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды значительно осложняют процесс разработки и принятия управленческих решений. В связи с этим руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий ощущают потребность в систематической, оперативной и достоверной информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде. Вместе с тем в реальной практике бизнеса большинство современных российских предприятий не уделяет должного внимания факторам внешней среды, что в значительной мере обусловлено недостаточной разработанностью теоретических и методологических основ организации ее исследования с учетом национальной, региональной и отраслевой специфики.

         Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение, наряду с внутренней средой организации, изучается стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и задач,  а также для наиболее эффективного использования своего потенциала.