Тема дипломной работы: Разработка и реализация программы мер по реструктуризации и антикризисному управлению

Введение. 3

Глава 1. Концепции и подходы к реструктуризации и антикризисному управлению предприятиями. 5

1.1.   Современные концепции и подходы.. 5

1.2.   Реструктуризация электроэнергетики России. 23

Глава 2. Диагностика ООО «Газпром энерго». 28

2.1.   Общая характеристика предприятия. 28

2.2.   PEST-анализ. 35

2.3.   SWOT-анализ. 36

2.4.   Анализ финансового состояния предприятия. 38

2.5.   Причины, лежащие в основе убыточности деятельности и текущего кризисного состояния предприятия. 44

Глава 3. Программа мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению   46

3.1.   Мероприятия по оптимизации перечня арендуемых основных производственных фондов ООО «Газпром энерго». 46

3.2.   Мероприятия по оптимизации управления производственными фондами ООО «Газпром энерго». 47

3.3.   Мероприятия по снижению уровня недополученных доходов по регулируемым видам деятельности ООО «Газпром энерго». 51

3.4.   Мероприятия по реструктуризации кредиторской задолженности ООО «Газпром энерго». 52

3.5.   Оценка эффективности реализации программы мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению.. 57

Список литературы.. 65

Приложения. 69

Актуальность. Последнее десятилетие было отмечено крупными структурными изменениями в топливно-энергетическом комплексе, разрушением прежних организационных структур, установившихся хозяйственных связей и созданием новых структур управления,  новых производственно-хозяйственных отношений.

В энергетике развиваются сложные процессы, связанные с рационализацией производства – крупномасштабная реструктуризация, охватывающая все уровни (энергосистему в целом, региональные энергосистемы и отдельные объекты). Если на высшем уровне модель реструктуризации уже разработана, то при переходе на средний и низший уровни возникают серьезные проблемы. Предприятия сталкиваются с необходимостью комплексного изменения методов функционирования для решения проблем выживания или повышения эффективности работы.

Проблема выхода из сложившегося кризисного состояния стоит и перед ООО «Газпром энерго» – специализированной электроэнергетической компанией ОАО «Газпром».

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Газпром энерго», находящееся по адресу:  Российская Федерация, 117939, Москва, ул. Строителей, д.8, корп.1, и оказывающее потребителям в 42 субъектах РФ полный  спектр услуг по энергоснабжению, включая передачу электрической энергии,  производство, передачу и распределение  тепловой энергии, водоснабжение и водоотведение, создание и эксплуатацию единой многоуровневой автоматизированной системы коммерческого учета энергоресурсов.

Предмет исследования – процессы и условия производственно-хозяйственной деятельности, вызвавшие кризисные явления в развитии предприятия.   

Цель исследования – разработать программу мероприятий по реструктуризации  и антикризисному управлению ООО «Газпром энерго».