Тема дипломной работы: Использование модели причинно-следственных связей неэффективности функционирования цехов основного производства

В дипломной работе изложена модель анализа  причинно-следственных связей неэффективности функционирования цехов основного производства на ОАО «Курскрезинотехника».

         В первой главе дипломной работы рассмотрены теоретические и методические аспекты управления основным производством на промышленном предприятии. Выделены понятия «цеха основного производства», «эффективность», «неэффективность», «модель». Исследован зарубежный опыт управления основным производством с помощью моделей причинно-следственных связей.

Во второй главе работы проанализирована и дана оценка деятельности ОАО «Курскрезинотехника» по управлению неэффективностью функционирования основных цехов с помощью модели причинно-следственных связей.

Раскрыта финансово-экономическая характеристика деятельности ОАО «Курскрезинотехника». Разработано управленческое решение по совершенствованию управления эффективностью основного производства на исследуемом предприятии.

Успешное функционирование любой экономической системы в большей степени обусловлена высококвалифицированной и профессиональной деятельностью субъектов, ее образующих.

         Следовательно, основной характеристикой абсолютно любого хозяйствующего субъекта, действующего в условиях рыночной экономики, является реализация им успешной производственной деятельности. Тем самым производственная деятельность осуществляется в разнообразных формах, в множественных отраслях экономики физическими и юридическими лицами. Значит, наиболее актуальной задачей для любого предприятия является анализ производственной деятельности и оценка причин неэффективности того или иного производственного процесса, а также поиск связей между ними.

         Целью выпускной квалификационной работы является выявление сущности и проведения анализа причинно-следственных связей неэффективной работы цехов основного производства на примере предприятия ОАО «Курскрезинотехника».

         В связи с поставленной целью в выпускной квалификационной работе решается ряд задач:

         -рассмотреть основные особенности модели причинно-следственных связей неэффективности функционирования цехов основного производства;

         -рассмотреть основные методики причинно-следственных связей;

         -проанализировать зарубежный опыт использования моделей причинно-следственных связей;

         -дать организационно-экономическую характеристику организации, выступающая объектом исследования;

         -осуществить анализ и произвести оценку использования модели причинно-следственных связей на исследуемом предприятии;

         -выявить направления повышения эффективности производственной деятельности исследуемой организации.

         Объектом исследования является: «Использование модели причинно-следственных связей неэффективности функционирования цехов основного производства»

         Предмет исследования – модели причинно-следственных связей неэффективности производства на ОАО «Курскрезинотехника».

         Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных авторов: Галеев В.И., Варгина М.К., Басовский Л.Е., а также труды зарубежных ученых: Харрингтон Дж., Мескон М.Х. При работе над практической частью выпускной квалификационной работы были использованы информационные материалы, данные статистической, управленческой и бухгалтерской отчетности исследуемой организации.

         Методы исследования составляют технико-экономический анализ деятельности предприятия, статистические методы, методы экспертных оценок, метод моделирования.

         Научная новизна работы заключается в предложенных мероприятиях по повышению экономической эффективности ОАО «Курскрезинотехника».

         Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 31 наименование. Объем работы составляет 48 страница машинописного текста, включая 8 таблиц, 2 рисунка, 6 приложений.

Глава 1.Теоритические и методические аспекты использования модели причинно - следственных связей неэффективности цехов основного производства

1.1Особенности модели причинно-следственных связей неэффективности цехов основного производства

         Современные промышленные компании представляют собой комплекса многообразных по своему роду деятельности подразделений, которые непосредственно связаны между собой одним основополагающим производственным процессом того или иного изделия, а также оказания услуг.

         В многочисленных фирмах реализуются все этапы жизненного цикла изделия: допроизводственная, производственная и послепроизводственная. Еще, допроизводственная стадия включает в себя опытно-конструкторское производство новейшего изделия, маркетинговые научные работы, производственная — его изготовление, а послепроизводственная —продажу и сбыт изделия. Вся совокупность, описанная выше расширяет состав подразделений предприятия, предоставляет иерархическую взаимосвязь  между ними и предъявляет довольно высокие требования к организационно-экономическому обоснованию производственной структуры, то есть к рациональному построению производственной деятельности и размещения каждого производственного подразделения в индивидуальности, к налаживанию тесных профессиональных связей между цехами и участками.

         Производственная структура — это пространственная форма организации производственного процесса, которая несет в себе и состав и размеры производственных подразделений компании, варианты их взаимосвязей между собой, соотношение подразделений по силе (пропускной способности технического оснащения), численности  кадрового состава, а также размещение подразделений на территории компании [8, c.6].

         Промышленные организации могут начать свою профессиональную деятельность с полным и неполным циклом производственного процесса. Компании с полным циклом производства включают все необходимые цеха и службы для реализации сложного изделия, а на фирмах с неполным циклом производства отсутствуют те или иные цехи, которые имеют непосредственное отношение к определенным этапам производственного процесса.

         Весь комплекс цехов и хозяйств промышленных организаций можно разделить на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства. В частных компаниях также имеются подсобные и побочные цехи.

         К цехам основного производства можно отнести цехи, которые  производят основную продукцию промышленной компании. Основные   цехи подразделяются на заготовительные (кузнечные, литейные), обрабатывающие (механические, термические, деревообрабатывающие) и сборочные (комплектация изделий) [10,c.207].

         Основными задачами основного производства являются дать ход изделию в процессе его изготовления, организация рационального технико-технологического процесса.

         Стоит рассмотреть еще две категории, которые являются неотъемлемой и главной составляющей частью производства основных цехов: эффективность и неэффективность.

         Эффективность производства – многогранная качественная характеристика хозяйствования на всех подразделениях производства. Под экономической эффективностью производства подразумевается степень применения производственных ресурсов, которые можно выявить с помощью соотношения результатов и затрат основного производства. Чем выше итог при тех же потерях, чем скорее он увеличится в расчете на единицу затрат общественно полезного труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. [18, c.15].

         Обобщающим критерием экономической эффективности основного производства служит уровень производительности полезного труда.

         Эффективность производства – показатель деятельности основного производства по распределению и переработке ресурсов с целью производства продукции.

         Выделяют четыре вида эффективности [26, c.120]:

         • экономическая эффективность;

         • социальная эффективность;

         • техническая эффективность;

         • экологическая эффективность.

         Экономическая эффективность непосредственно взаимосвязана с экономическими целями компании.

         Экономическая эффективность – относительный показатель, который связывает между собой ожидаемый эффект с затратами или ресурсами.

         Основной задачей социальной эффективности является достижение социальных целей компании.

         Техническая эффективность относится к достижению технических целей компании.

         Экологическая эффективность ярко демонстрирует достижение экологических целей любой компании. Она ставит своей основной целью оптимальную защиту окружающей среды и не имеет общепризнанного наименования.

         Довольно большое значение в системе управления основным  производством занимает умение наиболее четко находить, в чем состоит эффективность и неэффективность производства компании.

         Наиболее типичные факторы неэффективности основного производства [14, c.15]:

         -лишний объем  незаконченного производства;

         -высокая  запасливость на складах;

         -низкая степень  реализации производственных ресурсов;

         -повышенные материальные потери;

         -плохое  качество изделий;

         -недостаточный уровень обслуживания потребителей;

         -ошибки в определении себестоимости  изделий и ценообразовании;

         -низкий уровень логистики и организации хранения  изделий и материалов;

         -спорные вопросы  учета и управления финансами.

         Произведем сравнительный анализ понятий «модель», «причинно-следственная связь», «неэффективность», «основное производство», чтобы наиболее четко иметь представление о сущности каждого элемента в управлении производства основных цехов в теориях разных авторов. [17, c.4]:

Таблица 1 - Сравнительный анализ понятий «модель», «причинно-следственная связь», «неэффективность», «основное производство»

*Источник: Довбня А.А. Поединщиков И.И.Оценка эффективности производственного менеджмента в реализации цели политики в области качества[Текст] // 2014. - №3. – 120 с.

         В результате проведенного сравнительного анализа, можно отметить, что все авторы рассматривают понятие «причинно-следственная связь» как взаимосвязь между проблемой, возникшей на производстве и причинами, повлиявшими на ее возникновение. И для решения возникших проблем, необходимо прибегнуть к формированию моделей основного производства на промышленном предприятии.

         В данном параграфе, было рассмотрено понятие «основные цеха» и его характерные особенности, главные задачи и разновидности. Выделены категории «эффективность» и «неэффективность», описана их взаимосвязь и основные особенности.