Тема дипломной работы: Диагностика трудовой мотивации персонала современной организации

Оригинальность работы составляет 92% в антиплагиат.ВУЗ. 

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день проблема мотивации персонала имеет огромное значение для любой успешной компании. Современные концепции организации центральную роль отводят именно персоналу. Эффективность производства зависит от эффективности его сотрудников, а она в свою очередь – от уровня их мотивации и правильного выбора системы мотивирования. Руководители и организационные психологи находятся в постоянном поиске такой системы, однако довольно часто её польза оказывается минимальной, т.к. подобрать правильные методы мотивирования невозможно без предварительного проведения диагностики трудовой мотивации.
Актуальность данной темы заключается в том, что хотя современные предприятия всё больше прибегают к диагностике мотивации персонала, она часто осуществляется не в полной мере, с использованием ограниченного числа методик и без учёта факторов, специфических для данной организации. Существует потребность в разработке более комплексной системы диагностики мотивации персонала, которая будет раскрывать все стороны его мотивационной системы.
Большинство исследований, существующих на данный момент, посвящены общему изучению трудовой мотивации и стимулирования персонала. Проблеме её диагностики в условиях современной организации отводится второстепенное значение.
Результаты данного исследования являются актуальными для менеджеров и организационных психологов, желающих более эффективно диагностировать и влиять на уровень трудовой мотивации своего персонала.
Объектом исследования является трудовая мотивация персонала современной организации.
Предметом исследования – особенности диагностики трудовой мотивации персонала современной организации.
Целью данной работы является определение наиболее эффективных диагностических методик и особенностей психологического исследования трудовой мотивации персонала современной организации, а также составление рекомендаций для создания действенной системы стимулирования персонала данной организации.
Для успешной реализации поставленной цели были выдвинуты такие задачи:
1) изучить теоретико-методологические основы диагностики трудовой мотивации персонала современной организации;
2) рассмотреть классификации методик диагностики трудовой мотивации персонала и проанализировать достоинства и недостатки различных типов методик;
3) исследовать проблему выбора диагностических методик и учёта психологических факторов при диагностике мотивации персонала;
4) организовать исследование диагностики трудовой мотивации персонала современной организации;
5) разработать предложения для стимулирования персонала и проведения более эффективной диагностики мотивации в данной организации.
Гипотеза работы состоит в том, что проведение комплексной диагностики с применением трёх типов методик на тип мотивации, её источники и структуру позволит провести наиболее полное исследование трудовой мотивации персонала современной организации, что позволит создать действенную систему стимулирования персонала.
В данном исследовании были использованы такие теоретические методы, как:
- систематизация;
- сравнение;
- обобщение;
- классификация.
В список использованных эмпирических методов входят следующие:
- анализ научной литературы;
- наблюдение;
- опросный метод (анкетирование);
- тестирование.
Теоретической и методологической базой для исследования послужили:
- общие исследования трудовой мотивации, представленные в работах А.Маслоу, М.Альберта, В. Врума, Ф. Хедуори, Д. МакГрегора, Ф. Герцберга, К.Алдерфера, Д.МакКлелланда и др.
- исследования в области мотивации, принадлежащие отечественным учёным А.Н. Леонтьеву, М. Курбатовой, О.С. Виханскому, А.И. Наумову, Л.С. Выготскому, В.А. Ядову.
- исследования, касающиеся диагностики мотивации в организации В.И. Герчикова, Ш. Ричи, П. Мартина и др.
Практической базой для исследования послужила организация ЗАО «Меди», г. Санкт-Петербург, группа испытуемых в количестве 15 человек.
Научная новизна работы заключается в анализе достоинств и недостатков различных методик диагностики, составлении их классификации и выдвижении рекомендаций по их выбору.
Практическая значимость работы представлена в выдвижении рекомендаций по проведению более эффективной диагностики трудовой мотивации персонала, а также рекомендаций по стимулированию персонала данной организации. Приведённые рекомендации призваны повысить продуктивность деятельности персонала, что благотворно скажется на развитии компании.
Работа содержит в себе введение, основную часть из трёх глав, заключение, список использованных источников из шестидесяти одного наименования и девяти приложений.