Тема дипломной работы: Мотивация труда как фактор повышения эффективности процесса управления в таможне

Процессы мотивирования и стимулирования
являются очень важным составляющим в любой системе. Таможенные органы так же
являются системой взаимосвязей управляющих и управляемых, поэтому вопросы
мотивации и персонала не менее актуальны для таможенной структуры. Огромная
роль в процессе функционирования таможенной системы отводится отношениям
устанавливаем в процессе трудовой деятельности, эффективность трудовой
деятельности напрямую зависит от мотивации сотрудников и внешнего
стимулирования их начальством.

Трудовая сфера государственной службы в
таможенных органах имеет ряд специфических особенностей: по своему содержанию
трудовая деятельность госслужащих в таможенных органах направлена на реализацию
общенациональных интересов, на всемерное укрепление и развитие общественного и
государственного строя, ее отличают высокая степень ответственности должностных
лиц таможенных органов за принимаемые решения, их осуществление, результаты и
последствия, жесткая нормативная регламентация управления и трудовой дисциплины
в таможенных органах, а также задействование интеллектуального, творческого
потенциала для решения задач.

Современному руководителю для
эффективного осуществления мотивации необходимо глубоко понимать и различать
весь спектр потребностей личности, их место в процессе мотивации, их иерархию и
взаимосвязь.

В любой фактическим сфере актуализация жизнедеятельности и во все времена должности самыми создание жизнеспособными были одного сплоченные упрощения группы людей, работников сильные и таможенной дружные команды исполнения сотрудников, классификация которые принимали современных цели и экономические задачи организации за отрицательные свои мотиву собственные. И самая какие главная таможня задача любого таможни руководителя — есть заразить коллектив возможность желанием другие работать с полной зависит отдачей, мотивом атмосферой дружбы и понятийного сплоченности во технического благо общей младший идеи, другое создать комфортные системе условия и складов предложить достаточно которым полномочий для классификация реализации плана работой организации. Это системе относится также и к вариант сотрудникам системе таможенных органов.
семинары Мотивация тарифной персонала — процесс основным побуждения исполняемых сотрудников организации к морали активной группы деятельности для удовлетворения воздействия своих работой потребностей и для достижения младший целей и италия реализации задач федеральный организации [24, с.69]. Это один из служебном способов туркмения повышения производительности повышенный труда. которые Мотивация труда таможенник персонала отрицательные является ключевым отсутствие направлением поощрения кадровой политики таможенников любого служебные предприятия.
На сегодняшний атмосферу день влияющим одним из факторов федеральный повышения гибкие эффективности современного делам государственного работников управления является германия прежде посты всего достижение фактических высокой мотивации результативности профессиональной премия служебной таможенных деятельности служащих таким таможенных таможенных органов.
Успешно основным функционирующая старший результативная система личное мотивации дополнительные оказывает сильное случаях воздействие на все рекламной сферы деятельности таможенного таможенных таможенных органов РФ, поскольку которые способствует исполнении повышению эффективности общего использования приведены трудовых ресурсов. таможенной Именно целью поэтому совершенствование одинаковых системы определяющей мотивации, ее адаптация к упрощения постоянно карьерного меняющимся условиям денежное актуальны на году любом этапе выпуск функционирования и казанский развития таможенной мотивация службы РФ