Студенческий портал

StudyNote RU admin@studynote.ru
/ Регистрация
X
Помощь студенту > Готовые работы > Дипломные работы > Управление персоналом > Система материального стимулирования персонала на предприятии и пути ее совершенствования

Тема дипломной работы: Система материального стимулирования персонала на предприятии и пути ее совершенствования

3000 рублей
Купить

или

Заказать новую работу

Более 20 способов оплатить! После оплаты вы сразу получаете ссылку на скачивание. Гарантия на - 3 дня. Исключительно в ознакомительных целях!

  • Общая информация
  • Описание работы
  • Дополнительная информация

    (фрагменты работы)

Учебное заведение:Другие города > Вузы города Новосибирск > Новосибирский государственный университет экономики и управления
Тип работы:Дипломные работы
Категория:Управление персоналом, Экономика труда
Год сдачи:2019
Количество страниц:70
Оценка:4
Рейтинг работы:
Иллюстрация №1: Система материального стимулирования персонала на предприятии и пути ее совершенствования (Дипломные работы - Управление персоналом, Экономика труда). Иллюстрация №2: Система материального стимулирования персонала на предприятии и пути ее совершенствования (Дипломные работы - Управление персоналом, Экономика труда).

Система материального стимулирования персонала
предприятия и пути ее совершенствования

 

ПЛАН

 

Введение

1. Теоретические аспекты материального
стимулирования труда и его роль в повышении эффективности деятельности
предприятия

1.1.Сущность и целевая структура
стимулирования труда, виды стимулирования труда, зарубежный опыт стимулирования
труда.

1.2 Экономическое и социальное
назначение важнейших элементов фонда оплаты труда, как основной части системы
материального стимулирования труда

1.3 Система стимулирующих выплат,
применяемая на коммерческих предприятиях и ее влияние на результаты работы
персонала

2. Анализ организации системы
материального стимулирования в ООО

2.1 Организационно-экономическая
характеристика и анализ финансового состояния ООО

2.2 Анализ состава, структуры,
обеспеченности трудовыми ресурсами ООО

2.3 Анализ состава, структуры,
динамики и эффективности использования фонда оплаты труда в ООО

2.4 Порядок формирования
стимулирующей части фонда оплаты труда и оценка его влияния на результаты
деятельности персонала ООО

3.Совершенствование системы
материального стимулирования ООО в целях повышения эффективности работы
персонала

3.1 Направления совершенствования
организации стимулирующей части оплаты труда работников ООО

3.2 Оценка эффективности предложенных
мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Приложения 

Актуальность темы исследования. Стимулирование труда является
способом управления поведением социальных систем различного иерархического
уровня, представляет собой один из методов мотивации трудового поведения
объектов управления.

В качестве стимулов выступают любые блага (потребности
человека), для получения которых предполагается ведение трудовой деятельности,
т.е. благо будет стимулом труда, если оно формирует мотив труда. Другими
словами, если речь идет о мотивах труда, то подразумевается работник, стремящийся
к получению блага посредством трудовой деятельности (мотив). Если говорить о
стимулах, то органы управления, обладающие набором благ, необходимых работнику,
предоставляют ему определенный и заранее оговоренный набор благ при условии,
что его трудовая деятельность эффективна.

1. Теоретические аспекты материального стимулирования труда и его роль в повышении эффективности деятельности предприятия

1.1.Сущность и целевая структура стимулирования труда, виды стимулирования труда, зарубежный опыт стимулирования труда.

Стимулирование труда является методом воздействия на трудовое поведение работника через мотивацию. В процессе стимулирования побуждение к труду достигается посредством удовлетворения разнообразных потребностей личности, что воспринимается как вознаграждение за трудовые усилия [12, с. 124].
Стимулирование труда имеет непосредственную связь с трудовым и экономическим поведением и в его основе лежат преимущественно материальные средства вознаграждения, поощрения и санкций.
Теории стимулирования труда решают две взаимосвязанные задачи:

Рисунок 1 Основные задачи теории стимулирования труда [9, c.149].

Трудовая деятельность, как и всякая активность, может быть охарактеризована посредством целого рядя ценностных аспектов, которые и выступают в качестве конкретных целей в стимулировании труда, формируя его структуру, а она, в свою очередь, дает возможность различать недифференцированный и дифференцированный эффекты стимулирования.
Для теории стимулирования одним из важных является вопрос о его классификации. Исследователи трудовых отношений выделяют много видов стимулирования, далее будут рассмотрены некоторые из них.
При применении пропорционального вида стимулирования основа трудовой активности заключается в постоянной мере стимула, изначально определенной и принятой в качестве нормальной, удовлетворяющей; при изменении затрат усилий в части их продолжительности или интенсивности предполагается пропорционально изменять и меры стимула.
О применении прогрессивного стимулирования можно вести речь, если в основе трудовой активности лежит возрастающая мера стимула; при одинаковых затратах трудовых усилий во времени предполагается все большая мера стимула, так как наблюдается адаптация к самому стимулу[9, c.149].
При регрессивном стимулирования в основе трудовой активности лежит убывающая мера стимула, это связано с тем, что во времени можно наблюдать адаптацию к самой трудовой активности.
Пропорциональное, прогрессивное и регрессивное стимулирование – прежде всего относятся к определенным типам ожиданий оплаты труда, при этом можно наблюдать и не совпадение с реальной оплатой [9, c.150].
Сами работники, несмотря на сложность понимания теоретических аспектов стимулирования, иногда способны осознавать различия перечисленных видов стимулирования. Доминирующий в трудовой активности на современном этапе развития общественных отношений – пропорциональный тип стимулирования.