или
Заказать новую работу(фрагменты работы)
Учебное заведение: | Другие города > ДРУГОЕ |
Тип работы: | Диссертации |
Категория: | Управление качеством |
Год сдачи: | 2021 |
Количество страниц: | 90 |
Оценка: | 4 |
Дата публикации: | 15.06.2021 |
Количество просмотров: | 386 |
Рейтинг работы: |
СОДЕРЖАНИЕ
Введение |
3 |
1. |
5 |
1.1 Принцип работы APQP |
5 |
1.2 Планирование инновации |
16 |
1.3 Разработка инновации |
27 |
1.4 Проектирование процессов |
32 |
1.5 Постановка производства |
36 |
1.6 Производство, улучшение, обратная |
40 |
2 |
43 |
2.1 Планирование качества продукции при |
52 |
2.2 Контроллинг реализации проектов |
59 |
2.3 Роль центра сертификации и |
70 |
3 |
75 |
3.1 Планирование организации |
75 |
3.2 Экономический расчет организации |
77 |
Заключение |
85 |
Список |
87 |
Приложения |
91 |
(фрагменты работы)
Введение
Успешность производственного предприятия определяется, прежде все-го, его затратами в сравнении с получаемой от продаж прибылью. Суще-ствует три основные проблемы, определяющие результат:
1 Высокий уровень брака на выходе готовой продукции. Выявленные бракованные продукты необходимо либо исправлять, либо утилизировать, что и в том и другом случае несет дополнительные затраты. Дополнительные затраты уменьшают или совсем исключают прибыльность предприятия.
2 Рекламации от потребителей относительно качества полученного про-дукта. Помимо экономического бремени для предприятия, жалобы портят имидж компании.
3 Объем продаж не соответствует запланированным показателям, что усугубляется наличием конкурента с аналогичной продукцией.
Исследования [1] подтверждают, что многие вопросы вышеперечислен-ных проблем можно предусмотреть еще до начала производства.
Объектом исследования являлось изучение современных моделей по-строения проектов по разработке новых/ инновационных продуктов с учетом расширенного планирования качества APQP.
Предмет исследования – изучение и анализ инструмента расширенного планирования качества APQP.
Цель – разработать этапы проекта по запуску производства новой кон-струкции расходоморов на ООО Завод «Саратовгазавтоматика».
Задачи:
Рассмотреть основные этапы планирования проектов
Определить основные условия, способствующие успешной реализации проектов.
Методологическая основа работы. В соответствии с намеченными целя-ми и задачами в работе использовались следующие методы:
Теоретический анализ литературы мировых тенденций построения ал-горитмов реализации проектов по разработке новых продук-тов/производственных процессов.
Синтеза, аналогии, аналитического обобщения.
Из практических методов: экономический анализ запуска нового проек-та по производству расходомера улучшенной конструкции.
Похожие работы